La Dirección: Concepto y sus elementos

Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una sola cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejerce más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.

Como se recordará, existen muchos criterios acerca de las etapas del proceso administrativo, pero en ninguno de ellos se excluye un elemento común: La Dirección. Y esto se debe a que en sí, esta es la esencia misma de la administración, terminando por ser una característica que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es el dirigir donde la unidad temporal se manifiesta en pleno.

Enseguida se transcriben algunas definiciones, de autores importantes, a fin de desglosar sus elementos básicos.

Los términos importantes en la definición de economía

Dos son los términos importantes que definen en sí el concepto de economía:

1.- Necesidades primarias y deseos ilimitados. En primer lugar están las necesidades fisiológicas (de alimento, agua, aire, vestido, sexo), estos son dominantes cuando no son satisfechos. “Para una persona que tiene hambre no existe otro interés mas que la comida, lo único que le interesa es la comida”. A muchos países de mundo tan solo les alcanza para concentrarse casi exclusivamente en sus necesidades fisiológicas.

Pero después de haber satisfecho las necesidades primarias, las necesidades de orden superior cambian y serán aquellas que se convertirán en la fuerza motriz del comportamiento humano, estas necesidades son:

Documental La Corporacion Instituciones o Psicopatas 3 de 3

Documental La Corporacion: Instituciones o Psicopatas 2 de 3

Documental Las Corporaciones: Instituciones o Psicopatas 1 de 3

Objetivo de la auditoria de los documentos y las cuentas por cobrar

Hay ocasiones en que en la contabilidad de una empresa, los saldos que se presentan como cuentas por cobrar al intentar recuperarlos su cobrabilidad se dificulta o prácticamente se hace nula. Esto suele suceder debido principalmente a que no se revisan con la periodicidad debida la autenticidad de las mismas.

Practicar una auditoria por lo menos una vez durante el ejercicio resulta ser muy beneficioso, con ello se comprobará que lo que se tiene por cobrar es en realidad recuperable.

Para ello es bueno mantener en mente el objetivo de dicha revisión:

Seis formas de convencer a alguien para hacer lo que usted desea

Tener conocimientos de persuasión se ha convertido en una necesidad en el acelerado mundo de hoy. Una gran parte del éxito depende de la cooperación de otras personas. Influenciar en su manera de pensar es ahora un paso fundamental para el cumplimiento de sus objetivos.

Enseguida encontrará 6 tácticas de persuasión -simples pero eficaces- que se pueden utilizar todos los días para construir relaciones leales y duraderas a través del poder de la persuasión y la influencia:

Objetivos comunes de la planeación a largo plazo

Los objetivos de la Planeacion a Largo Plazo (PLP) pueden ser muchos y muy variados, pero entre los mas comunes podemos encontrar los siguientes:

a) Proporcionar una imagen clara de lo que desea la empresa. Es decir, la misma PLP sirve como una amplia guia, ya que proporciona el cuadro grande para que lo comperendan todos los gerentes de la empresa.

b) Mantener solida a la empresa. El curso de acción queda prescrito, se formula la acción paso por paso. Los gerentes pueden administrar con decisión, evitando errores costosos y la disipación de esfuerzos.

c) Enfocar sobre las oportunidades a largo plazo. La PLP elige los futuros cursos de acción mas atractivos y ayuda a decir cuando y donde emplear los recursos disponibles.

d) Evaluar al personal administrativo. Se identifica a los gerentes enérgicos descubriendo a los gerentes débiles mediante la aplicación de la PLP. Se puede ejercer una vigilancia efectiva para promover al gerente competente y para proporcionar la ayuda necesaria para el desarrollo de los gerentes débiles.

e) Facilitar nuevos financiamientos. Se requiere saber para qué propósito y cual es la devolución esperada. Lo mismo al hacer adquisiciones de otra empresa o en fusiones, los requerimientos financieros son proporcionados en forma adecuada por la PLP.

f) Poner atención a las nuevas técnicas. Se hace que los gerentes estén conscientes de los desarrollos en todos los campos, tales como mercadotecnia, ingeniería y producción. La PLP también fomenta el intercambio de ideas respecto a las mejores técnicas tanto en el campo propio como en los campos afines.

Una buena planeacion a largo plazo siempre será una excelente herramienta para evitar las improvisaciones y las distracciones por las eventualidades. Aun y cuando los objetivos cambien o la planeacion no de los resultados esperados, siempre habra un tiempo razonable para hacer las correcciones necesarias.