El Método de Razones Simples

El método de razones simples es el mas utilizado para analizar la información financiera. Consiste en relacionar una partida con otra, o bien, un grupo de cuentas con otro.

Es muy común relacionar la partida de ventas con la partida de cuentas por cobrar, o bien relacionar los activos circulantes con los pasivos circulantes, constituyendo ambos elementos de la razón un conjunto de partidas.

Lo que los consultores nos dicen

Hay organizaciones que acostumbran tomar en cuentna tgodas las recomendaciones y sugerencias de los consultores o "gurus" como si fueran reglas impresindibles para triunfar en los negocios. Como consecuencia de ello suelen andar de un lado para otro sin atinar a definir un camino claro y efectivo que los empleados y consumidores vean como mision de la empresa.

Pero es bueno saber que muchas de estas recomendaciones y sugerencias suelen ser  emitidas por estos "gurus" considerando situaciuones o tendencias que las mismas empresas marcan con sus acciones como se podrá apreciar enseguida: 

Estados de cuenta bancarios ya son ncesarios en la visita domiciliaria

En dias pasados, los honorables miembros de la Suprema Corte de Justicia dieron facultad al SAT para solicitar los estados de cuentas bancarios cuando realicen visitas domiciliarias. Antes de esto, la autoridad fiscal tenia que realizar un "penoso" tramite, ante la Comision de Valores, para tener como papel de trabajo los mencionados estados de cuenta, situacion que originaba retrasos para la terminación de la revisión. Ahora, la Suprema Corte les facilitó el trabajo:

3 Pasos para saber que delegar y en quien

La delegación de funciones o actividades es una habilidad especial característica de los administradores de éxito y a menudo ignorada por los directores debido -según ellos- al exceso de trabajo.

No cualquiera esta dispuesto a delegar funciones o actividades y menos si estas son las del aparador o aquellas que evalúa directamente el consejo o la dirección.

Saber delegar implica -inicialmente- dos puntos importantes: qué delegar y en quien.

Aquí hay tres sencillos pasos para decidir de lo que puede desprenderse sin temor a perder jerarquía, poder, liderazgo o satisfacción:

Encargado de los Gastos Inexplicables

Hay ocasiones en que -como contadores que somos- los dueños de las empresas para las que trabajamos en ese momento nos enfrentan a problemas no tan propios de una organización.

Y es que para algunos dirigentes empresariales la evolución de sus negocios en cuanto a su productividad es su principal preocupación, situación que no parece ser así en cuanto a su manejo administrativo. Tal parecería que lo siguen administrando como si fuera "la tiendita de Don Chon" donde algunos gastos los anota en la esquinita de un pedazo de papel y otros solamente en su memoria.

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El Método de Razones Simples

El método de razones simples es el mas utilizado para analizar la información financiera. Consiste en relacionar una partida con otra, o bien, un grupo de cuentas con otro.

Es muy común relacionar la partida de ventas con la partida de cuentas por cobrar, o bien relacionar los activos circulantes con los pasivos circulantes, constituyendo ambos elementos de la razón un conjunto de partidas.

Se podrán relacionar partidas de un mismo estado financiero entre sí, o bien, partidas de estados financieros distintos. Por ejemplo, se podrá relacionar el pasivo con el capital contable, información contenida en el balance general, o bien, se podrán relacionar la partida del costo de ventas del estado de resultados con los inventarios cuyo saldo aparece en el balance general.

Estructura del Estado de Resultados de acuerdo al ramo de la empresa

El Estado de Resultados es uno de los Estados Financieros importantes dentro de la organización porque refleja como le fue a la empresa en un periodo determinado.

Su estructura es estandarizada en general pero varía de acuerdo a la ocupación de la empresa.

A continuación se muestran tres estructuras de acuerdo al giro que se dedique la organización: