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sábado, 2 de octubre de 2010
viernes, 1 de octubre de 2010
Lo fácil… lo más fácil… y lo que crea bienestar perdurable para todos
Cada acción esta definida en cómo seria fácil de realizarlas, pero también qué seria lo mas fácil de hacer para cumplirlas y por ultimo lo que seria la forma correcta de llevarlas a cabo para que la acción tenga efectos duraderos.
Mala gestión estanca al futbol
La falta de transparencia de las finanzas de los equipos, el desconocimiento de los reglamentos y la intervención de los gobiernos municipales o estatales sin reportar su participación hace del futbol mexicano un ejemplo fallido de gestión empresarial. Sin excepción alguna, los 18 equipos de la Primera División se han visto envueltos en alguna polémica.
Las cifras detallan algunas de las lagunas del balompié nacional. En un recuento realizado por El Economista, 12.3% de los equipos profesionales en México (Primera, Ascenso, Segunda y Tercera) pertenecen a gobiernos municipales o estatales; las propuestas de los clubes para crear dobles contratos y no reportar a la Secretaría de Hacienda hacen que al menos 3.3% de los jugadores de Primera División tengan problemas fiscales; la falta de conocimiento del “Cuaderno de Cargos” para ser dueño de una franquicia, provoca que el balompié mexicano navegue con modelos que son fallidos a nivel de management.
¿Qué es el Crowdsourcing?
En dias pasados, en una conferencia a la que asistí, el expositor utilizó un termino para definir una activaidad moderna que, me parecio interesante publicar algo al respecto. El termino es el "crowdsourcing".
El termino crowdsourcing es de reciente creacion. Jeff Howe, editor de la revista tecnológica Wired. fue su creador.
Howe es considerado en la sctualidad el mayor referente mundial en el tema. Su libro “The rise of crowdsourcing” (El auge del crowdsourcing) ha sido todo un exito y es considerado -con justa razon- como el padre del crowdsourcing. Howe es, además, el propietario del dominio crowdsourcing.com.El término proviene de crowd (multitud) y sourcing (abastecimiento). Con esto nos podemos dar una idea de su aplicacion y que el termino no hace mas que llamar de alguna manera algo que estaba siendo poco explotado y nadie se habia preocupado en ponerle un nombre.
jueves, 30 de septiembre de 2010
5 pasos para conseguir el Liderazgo Emocional
"El Liderazgo Emocional consiste en la capacidad de las personas para desplegar su talento, y el de sus equipos." -Daniel Goleman, en AT-O (Análisis Transaccional aplicado a Organizaciones).
Hoy en día es muy común encontrar a directivos y personal de mandos intermedios que no logran el máximo rendimiento de sus equipos, esto es originado por diversos factores que -en ocasiones- no son fáciles de descubrir.
miércoles, 29 de septiembre de 2010
El Flujo de Caja y su importancia en la toma de decisiones
El Flujo de Caja es un informe financiero que nos presenta a detalle los movimientos de los ingresos y egresos de dinero que tiene una empresa en un período determinado.
Los ingresos que se deben considerar para la elaboración de este reporte son:
Aspectos importantes en el trabajo de auditoria
En relación con el trabajo mismo de auditoría, este se efectúa atendiando tres aspectos importantes:
-Las pruebas selectivas. El trabajo de revisión de cuentas no es -ni puede ser- exhaustivo; no es posible revisar en un tiempo corto (30 a 45 dias) con un grupo de tres o cuatro gentes lo que a la empresa le lleva un año con un personal mas o menos abundante. No es razonable pues el auditor dispone de un tiempo limitado para obtener conclusiones.
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