miércoles, 16 de octubre de 2013
martes, 15 de octubre de 2013
¿Su equipo es eficaz?
Seguramente les ha tocado -o les tocará- ese momento en que se encuentran trabajando en conjunto con un
grupo de individuos en un proyecto y llegado el momento se preguntan: ¿Este es un equipo
de trabajo eficaz?
Enseguida encontrará 10 puntos claves que un equipo debe cumplir para considerarse que es eficaz:
jueves, 10 de octubre de 2013
5 errores comunes en su carrera
En la vida actual, los empleados tienen un gran peso sobre
sus hombros, y esto se debe a que tienen que hacer más con meno por miedo a perder su trabajo.
Si bien sabemos que no hay un
solo camino a la cima, y el alcanzarla no es para todo el mundo, tampoco la cantidad de años trabajando en una empresa es garantía de que se convertirá en
el CEO. Aunado a esto, una gran cantidad de profesionales reconocen haber cometido algunos
errores que les impidieron salir adelante en sus carreras.
Aquí están los considerados cinco errores mas comunes que los empleados cometen y lo que deben hacer
para tener una carrera más exitosa:
miércoles, 9 de octubre de 2013
3 consejos de etiqueta para el lugar de trabajo
El lugar de trabajo viene a ser como nuestro segundo hogar, aun y cuando -en muchas ocasiones- habrá quien pasa mas tiempo en el trabajo que en su propia casa.
Para convivir y trabajar en santa paz, es recomendable seguir estos tres sencillos -pero efectivos- consejos:
lunes, 7 de octubre de 2013
Encienda el compromiso de los empleados
Una investigación realizada recientemente por parte de un equipo de Gallup Consulting mostró que el involucramiento de los trabajadores en EE.UU. se mantiene estable en un raquítico 30%.
Si bien, el compromiso de los empleados está vinculado a la rentabilidad, la satisfacción del
cliente y la facturación, esto no es fácil de lograr.
Si su idea es que sus empleados estén comprometidos con su empresa, estos son algunos
consejos:
- Descubra lo que involucra a sus empleados. No se centre en averiguar el por qué la participación es baja, encuentre lo que ya está
trabajando y vea la manera de replicarlo. Ayude a desarrollar modelos de lo que hacen los individuos y los equipos más comprometidos.
- Fomente la participación de las bases. No se puede obligar
a la pasión por el trabajo. Pero si, encenderlo mediante la gente, compartiendo historias, intercambiando ideas y difundiendo las mejores
prácticas.
- Mantenga su blanco móvil. El entusiasmo no se puede evaluar
sólo una vez ya que este fluctúa con las circunstancias cambiantes. Para mantener
su organización participativa, debe mantener su compromiso revisándolo a menudo, llevando control sobre sus avances.
miércoles, 2 de octubre de 2013
martes, 1 de octubre de 2013
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