Conoce los requisitos para generar la Fiel

Abre CFC investigación en telefonía móvil

La autoridad antimonopolios de México informó el jueves que inició una nueva investigación por posibles prácticas monopólicas absolutas en el mercado de telefonía móvil, liderado localmente por América Móvil, del magnate Carlos Slim.

Supermercado francés prueba forma de pago con huella dactilar

Una cadena de supermercados francesa puso a prueba un sistema biométrico a través del cuál, un grupo de 1.500 voluntarios en el norte de Francia, pagó sus compras mediante el escaneo de sus huellas dactilares en lugar de utilizar tarjetas de crédito.

El intercambio de datos entre la tarjeta de crédito y el lector de huellas digitales se realiza cuando el cliente coloca su mano en el escáner, siempre y cuando el lector se encuentre a dos metros de distancia de la tarjeta de crédito.

El arte de motivar a tu gente

Las empresas deben buscar la forma de motivar a sus trabajadores. Esto seguramente redundar en la productividad de la compañía.

Desconexión: inicio del fracaso empresarial

¿Le ha sucedido que en ocasiones esta viendo la televisión pero no escuchándola? ¿Qué está físicamente aquí, pero no mentalmente?

 Algunos pueden describir esto como comportamiento de un loco y otros orgullosamente lo llamaran multitarea. Pues bien, no es una cosa, ni la otra.

Emprender un negocio pensando a largo plazo

 Cuando alguien va a iniciar un negocio, además de pensar que tiene la idea de oro, le nace una fuerte tentación de tomar decisiones tan solo para el corto plazo, dejando de lado los desafíos que vendrán en el largo plazo.

Que los proveedores, los clientes, el local, las estrategias de ventas, de compras, del manejo del negocio; todo esto  para el corto plazo. Y muchos piensan  -o han pensado- que las situaciones a largo plazo “se verán en su momento, cuando se presenten”. Pensar de esta manera acarrea el riesgo de que en ese momento, tal vez ya sea demasiado tarde.

Hay tres cosas fundamentales que se deben considerar en el momento de planear el emprendimiento de un negocio:

Cómo saber si se es -o se tiene- un mal jefe en la organización

“Prefiero ser temido a ser amado si no puedo ser las dos cosas”. - Maquiavelo

Hace algunos años, el ser un jefe irracional, iracundo, inconsciente, carente de sentimientos, que solo se preocupaba por el beneficio de la empresa y el propio, era el modelo perfecto para estar al frente de una organización. Ahora, las reglas han cambiado y todas esas “características” son utilizadas para definir a “un mal jefe”.

Y es que un mal gerente afecta el ánimo de los empleados y, consecuentemente, eso repercute negativamente en la rentabilidad en la empresa.

Herramientas que ayudan a definir controles

La plantación y el control son dos elementos de la administración que se consideran inseparables uno del otro. No puede haber control si no se ha planeado algo y no puede haber algo sin control.

De esta amanera se puede aseverar que las principales herramientas para determinar el control son las mismas técnicas utilizadas en la planeacion.

Y estas serian las siguientes: