Hay empresas dirigidas -o será mal dirigidas?- por personas que gustan de aplicar criterios propios de dudosos resultados para el bien de la empresa.
Hacen de lado premisas fundamentales que demuestran la importancia de lo que es la organizacion; fundamentos básicos que no se pueden ignorar, claro, si lo que se desea es hacer productiva a los accionistas su inversión.
Esos fundamentos básicos nos dicen que la organizacion:
1.- Es de carácter continuo; jamas se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organizacion.
2.- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3.- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5.- Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos al delimitar funciones y responsabilidades.
