viernes, 26 de agosto de 2011

La chispa de Einstein en 8 relatos


Albert Einstein (1879-1955), Premio Nobel de Física en 1921, gozó de una rapidez mental propia de un genial humorista. Sus respuestas a preguntas que le parecían obvias son tan contundentes que hacían ver a los que lo cuestionaban como simples mortales carentes de conocimiento y cultura.

Enseguida se presentan 8 de sus mas ingeniosas respuestas a preguntas no tan inteligentes:

jueves, 25 de agosto de 2011

7 errores de las empresas ante una crisis de relaciones públicas


Las relaciones publicas son fundamentales para cualquier empresa. Vendría a ser algo así como la reputación personal de cada quien: difícil de  hacer y fácil de destruir. Sea buena o mala, igual se corre de voz en voz.

Cuando sucede lo primero, con tan solo mantenerla podría ser suficiente; pero cuando sucede lo segundo, hay que tomar cartas en el asunto de inmediato, ya que las consecuencias podrían ser desastrosas y permanentes.

Cuando se esta ante un desastre de relaciones públicas, las empresas deben actuar con rapidez y precisión para sofocar las llamas. Si bien no hay ninguna panacea para cada crisis, los errores del pasado -en otras organizaciones- bien podrían si no solucionar el problema si orientar los esfuerzos para solucionarlos, ya que existen algunas consistencias en lo que se puede evitar.

Si usted está tratando con canales de distribución renqueantes, cualquier escándalo o desastre ambiental, si no se responde adecuada y oportunamente el impacto negativo tendría repercusiones directas en el futuro de la empresa.

He aquí los siete errores más comunes -realizados por empresas durante crisis de relaciones publicas- que se deben evitar a toda costa:

3 maneras de obtener lo mejor de su equipo


Formar un equipo puede ser -para algunos- relativamente fácil. Seleccionar a los elementos idóneos, que reunan las características necesarias, solo es cuestión de tener paciencia. No se puede acelerar el proceso de selección argumentando carencia de tiempo.

Una vez que se ha encontrado al personal adecuado -elemento por elemento- el siguiente paso es hacerlo funcionar en concordancia total, es decir entre unos y otros.

Pero cuidado, contrariamente a la creencia popular, los equipos no siempre son lo mejor para realizar un trabajo.

miércoles, 24 de agosto de 2011

7 consejos de liderazgo de Baltasar Gracian


Baltasar Gracián  (1601-1658) fue un escritor y jesuita español. Hijo de un funcionario, estudió en un colegio jesuita de Calatayud y en la Universidad de Huesca.

Dotado de gran inteligencia y de una elocuencia rica y limpida, a partir de 1637 se dedicó en exclusiva a la predicación.

En uno de sus libros -Oráculo manual y arte de prudencia escrito en 1647- da consejos sobre la mejor manera de triunfar. Este libro se convirtió rápidamente en el código de la vida literaria española del siglo XVII y ejerció una duradera influencia a través de pensadores como La Rochefoucauld o Schopenhauer.

Y es ahí donde Gracián nos da siete sabios consejos para ejercer con prudencia el liderazgo.

Elementos esenciales de la relación de trabajo


Ante una situación de conflicto, en el que seria necesario comprobar la relación de trabajo entre el patrón y el empleado, se desprenden tres elementos considerados como esenciales: la prestación de un trabajo personal, la subordinación y el pago de un salario.

Enseguida se explica lo que implicaría como necesario para cumplir con cada uno de estos elementos:

martes, 23 de agosto de 2011

Aspectos interesantes en la vida de Warren Buffett



En dias pasados tuve la oportunidad de leer una entrevista de CNBC a Warren Buffett, que, por si no lo saben, es la segunda persona más rica del mundo, claro, despues de Bill Gates.

Pues bien, esta persona -caracterizada por su sencillez y habilidad para ganar dinero- tuvo la gran idea de donar $31 mil millones de dólares para obras de caridad, algo que ningun multimillonario se ha atrevido a hacer. Ok, si hacen donaciones o mantienen fundaciones a traves de las cuales canalizan su reciprocidad con la sociedad, pero cantidades como esta no existe registro de que se hayan realizado.

Si vida ha sido muy caracteristica, algunos creen que su habilidad financiera empezo en su mayoria de edad, pero, en realidad no lo fue así.

Enseguida detallamos algunos aspectos muy interesantes de su vida y su filosofia personal: 

sábado, 20 de agosto de 2011

Clasificacion Internacional de los Creditos 3 de 3


Fitch Ratings, Inc. (Fitch)

Fitch también distingue entre corto y largo plazo. Además, dispone de otras calificaciones a los bancos individuales, a su capacidad de recibir ayudas estatales, ratings sobre posibilidad de recuperar la inversión en caso de impagos, etc.

A continuación el detalle de los principales ratings de Fitch.
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