lunes, 18 de julio de 2011

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sábado, 16 de julio de 2011

Cuestión de enfoques


"Cada quien lo ve dependiendo del cristal con que se mire..."
El ser humano es tan distinto entre si, que lo que para uno parece bueno para otro no le parece ser tanto.

Inclusive el estado emocional hace que algo que parece bueno ahora, mas adelante no se vea así, o viceversa.

También se comenta que entre géneros hay diferentes formas de ver las cosas, la mujer con su ternura y sutileza en contraste con la aridez del hombre y su simpleza de ver las cosas como lo podran leer enseguida:

viernes, 15 de julio de 2011

Reglas de control complicadas


"Los mejores controles no son los que vienen en los libros, si no los que funcionan....."
Siempre que se detecta alguna falla u omision en la operacion de cualquier empresa, lo primero que hace un buen contador es desarrollar un procedimiento de control.

Un procedimiento de control es un conjunto de normas y pasos a seguir para que una actividad a desarrollar llegue a feliz termino, siendo esto sin complicaciones ni dificultades para su realizacion.

Sin embargo, las autoridades fiscales en Mexico aparentemente carecen de continuidad en sus procedimientos ya que suelen implementar modelos de control de dificil aplicacion que continuamente son "mejorados" logrando con ello confundir a los contribuyentes y en ocasiones hasta a la misma autoridad como lo podran ver enseguida:

miércoles, 13 de julio de 2011

¿Para qué sirve el Balance General?


Muchos actuales directores de empresas -fundadores de las mismas- acostumbran aun estimar sus utilidades con una simple operación aritmética restándole al monto en que se vendió el producto el costo del mismo, siguen sin apreciar el valor de los estados financieros. Quiero pensar que eso se debe a que desconocen la importancia de registrar todas las operaciones que se realizan en la empresa para poder llegar a un resultado apegado a la realidad.

Así como el doctor justifica su presencia para conservar la salud, un contador lo hace -como tal- en una empresa. Y para cumplir cabalmente con su función es imprescindible la elaboración de los estados financieros, que además de ser el resultado de las operaciones que se realizaron en la empresa, su oportuno análisis y correcta interpretación nos informara si estas se han estado realizando bien o equivocadamente.

martes, 12 de julio de 2011

Tratar con un jefe incompetente


Todo el mundo se queja de su jefe de vez en cuando. De hecho, algunos consideran que es el pasatiempo nacional en el lugar de trabajo. Pero hay una diferencia entre quejarse de vez en cuando a hacerlo permanentemente todos los días. De igual manera existe una marcada diferencia entre un gerente con algunos defectos y uno que es incompetente.

Hacer frente a esto último suele ser angustiante, sin embargo, manejando ciertas actitudes y unas pocas herramientas prácticas, no sólo se puede sobrevivir, sino hasta prosperar. ¿No lo cree?

Los expertos dicen que “la mayoría de la gente ha tenido -por lo menos- alguna experiencia con alguien que es incompetente o inútil y para contrarrestar esta situación se debe comenzar por desarrollar -o mejorar- su inteligencia emocional, renovar sus relaciones y mantener su efectividad”.

La ineptitud de los directivos es -lamentablemente- más común hoy en día, y esto se debe a que muchas compañías promocionan a las personas por las razones equivocadas. Valoran los logros individuales y no ven si cuentan con las habilidades para manejar subordinados.

Si el jefe no tiene la capacidad técnica o de gestión, aun y cuando tenga altos conocimientos sobre el puesto, los resultados serán siempre los mismos: cero motivaciones, muerte de la productividad y fuertes deseos de salir gritando de su trabajo.

Mientras que renunciar seria la opción mas viable, eso no es lo único que puede hacer para enfrentar a un mal jefe, considere estas tácticas en primer lugar.
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