Una de las mejores cosas que podemos hacer para nuestro
equipo es descubrir los talentos con que cuentan cada uno de ellos, aquello con lo que realmente brillan
Los talentos de los miembros de nuestro equipo es -generalmente- lo que los impulsa a sobresalir. Ellos van a encontrar un
propósito y significado cuando empiezan poner sus habilidades para trabajar.
La clave es descubrir esos talento. Estos se pueden ocultar llegando -incluso- a ser totalmente desconocidos por ellos mismos. Estos talentos son a menudo enterrados bajo los años de abandono y
desconfianza.
Los grandes líderes
son capaces de profundizar en un miembro del equipo y sacarle lo mejor de el.
Esto incluye encontrar sus talentos y ayudar a desarrollarlos.
Pero, ¿Qué se puede hacer para descubrir los talentos?
Pruebe
estos tres consejos:
1. Ponga los miembros del equipo en nuevas situaciones:
Nuevas situaciones -a menudo- sacan energía sin explotar y nuevos patrones de
pensamiento. La gente tiene que utilizar una forma diferente de pensar para
resolver los nuevos problemas, ya que se enfrentan a retos que nunca han visto antes.
2. Hable con ellos acerca de sus aficiones
fuera del trabajo: Muchos líderes evitan hablar con su equipo acerca de su
vida fuera del trabajo. Esto es un obstáculo para el descubrimiento
de sus talentos. Sus "hobbies" con frecuencia giran en torno a sus
habilidades técnicas. Acceda a sus aficiones y usted podrá descubrir cuáles son
sus talentos. Esto también comenzará a formar
relaciones que mejoren su lealtad con su organización.
3. Observe a su equipo: Mantenga un ojo en los miembros del
equipo cuando surjan oportunidades en el ámbito laboral. Quién está
saltando en cada oportunidad? Ayudarlos a encontrar áreas donde sus talentos pueden
tener un uso completo le permitirá conseguir la gente adecuada.
Al comenzar a descubrir el talento de su equipo, verá que un
cambio comienza a tener lugar. El ambiente de trabajo va a cambiar. Metas y
objetivos se verán con entusiasmo y el deseo de hacer el mejor trabajo
posible.
Todo esto sucede porque hemos prestado atención a las
habilidades y talentos de las personas que trabajan para nosotros.
Tome el tiempo para decidir cómo puede poner a su
equipo en nuevas situaciones, pasar algún tiempo aprendiendo sus aficiones, y
mantener un ojo en ellos. Su equipo y su organización se lo agradecerán.
