Doc Watson ejemplo de superación y autosuficiencia

Doc Watson, maestro de la guitarra, se quedó ciego a los dos años de edad,

pero su familia nunca lo hizo sentirse inválido.

Qué es PayPal?

Manual de Normas y Procedimientos

En qué consiste el Reglamento Interior de Trabajo

Descripcion del Portal de internet del SAT

14 secretos de los emprendedores exitosos

10 claves para ser un empresario de éxito por Jorge Palao

John Stephen Akhwari: hay que terminar la carrera

Tal vez hayas escuchado la historia de John Stephen Akhwari, el corredor de maratones de Tanzania que quedó en último lugar en las Olimpíadas de 1986 en México. Ningún corredor que ha terminado en último lugar ha quedado tan atrás.

Las dificultades de ser Emprendedor

Respuesta a solicitud de financiamiento de Leonardo da Vinci

"Hay ocasiones en que la inteligencia de algunas personas no alcanza para comprender las visiones de otros, y para evitar quedar en ridículo emiten razonamientos basados en sus limitados conocimientos los cuales, a la postre, quedaran para la posteridad como mudos testigos de su ignorancia".

La siguiente carta es una muestra, irrefutable, de lo anterior:

La estrategia del ajedrez

El verdadero viaje hacia el descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en ver las cosas con nuevos ojos.

Un pasaje en el libro Alicia en el pais de las maravillas nos presenta un claro ejemplo de en que consiste tener bien definido hacia donde queremos llegar:

-Un dia, Alicia llego a una bifurcación en el camino y vio un gato Cheshire sobre un arbol.

¿ que camino tomo? Pregunto. El gato le respondio con otra pregunta: ¿a donde quieres ir? ¡No se! Contesto Alicia.

“ Entonces….” Dijo el gato. “No tiene importancia!”.

La estrategia del ajedrez en la vida consiste en ser capaz de planear más allá de dos o tres movimientos hacia adelante y diseñar los movimientos intermedios para asegurarnos que llegaremos a donde queremos llegar.

La Estrategia, en este caso, es el mecanismo para convertir la Visión en realidad.

“Andy Grove de INTEL adopto hace tiempo la estrategia de invertir una parte importante del capital de su empresa en construir la capacidad para producir inmensas cantidades de microprocesadores de alta tecnología.

Esta capacidad sin precedentes es hoy un arma competitiva letal.

En el momento que Grove adopto esta estrategia, algunos pensaron que había perdido la razón". - Stewar Alspo. Infotech.

Aunque nadie pueda echar el tiempo hacia atrás, y comenzar de nuevo, todos podemos comenzar a partir de ahora y construir, totalmente, un nuevo final.

Recuerde:

"Imaginación sin voluntad independiente creara un soñador idealista. Imaginación con voluntad propia hará del soñador un triunfador"

.

Quieres saber cual es tu Inteligencia Emocional?

La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y el conocimiento para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su célebre libro: Emotional Intelligence, publicado en 1995.

Goleman estima que la inteligencia emocional se puede organizar en cinco capacidades: conocer las emociones y sentimientos propios, manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación, y gestionar las relaciones.

Las emociones son importantes para el ejercicio de la razón. Entre el sentir y el pensar, la emoción guía nuestras decisiones, trabajando con la mente racional y capacitando —o incapacitando— al pensamiento mismo.

Del mismo modo, el cerebro pensante desempeña un papel fundamental en nuestras emociones, exceptuando aquellos momentos en los que las emociones se desbordan y el cerebro emocional asume por completo el control de la situación. En cierto modo, tenemos dos cerebros y dos clases diferentes de inteligencia: la inteligencia racional y la inteligencia emocional y nuestro funcionamiento vital está determinado por ambos.

La facultad creativa de la imaginación

Los grandes artistas, escritores, músicos y poetas se convirtieron en grandes porque ellos adquirieron el hábito de confiar en la pequeña constante que les hablaba de adentro por medio de la facultad creativa de la imaginación.

Es un hecho -que es muy bien conocido por la gente que tiene imaginaciones muy agudas- que las mejores ideas vienen de “Corazonadas”.

                                                     - Napoleon Hill

¿Para quién es la factura electrónica?

Cómo invertir en Cetes Directo

Albert Einstein y la crisis

"No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo". - Albert Einstein

Muchos comentan que no es autentico pero independientemente si lo es o no creo que son argumentos suficientemente validos para aplicarlos y salir no tan solo de la crisis sino de cualquier situación adversa en que te encuentres, les dejo el escrito:

No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y sus penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El problema de las personas y los países es la pereza para encontrar salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque en crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Albert Einstein

El fuego de Edison

En 1914, la fábrica de Thomas Edison en New Jersey quedó literalmente destruida por un incendio.

El seguro del edificio no alcanzaba a cubrir ni el 10% de los daños, porque estaba hecho de cemento, considerado a prueba de fuego.

Las tres claves de la simplicidad según John Maeda

John Maeda es considerado como uno de los analistas de tendencias de software y diseño mas influyente del mundo, una de esas personas cuyas conclusiones acaparan la atención de las grandes empresas y los medios de comunicación.

Un bun comercial

Las Leyes de la Simplicidad de John Maeda

Corría la década de los 70´s cuando John Maeda era un adolescente que atendía en Seattle la tienda de tofu de sus padres. John se pasaba trabajando el tiempo libre que le dejaban sus clases en la High School y como no tenía amigos se compró uno.

Primero Tragedia, Luego Farsa.

Zizek subtitulado en español. Video de la conferencia en The Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (thersa.org).

Subtitulado por el Programa de Estudios sobre Acción Colectiva y Conflicto Social. CEA-UE-Conicet. Córdoba. (http://www.accioncolectiva.com.ar/)

Video del procedimiento para la cancelacion de un CFDI

Cómo hacer un cambio de Cultura Organizacional

"La cultura es un adorno en la prosperidad y un refugio en la adversidad."

La cultura en una organizacion no se limita solamente a un area determinada dentro de la misma. 

La cultura abarca todas y cada una de las partes de una organización y por lo general, esta, se refleja hacia el cliente.

Importancia de Recursos Humanos

Excelente promoción para quien esta sin trabajo

Los CEO´s mas sexis del momento según Business Insaider

Stacey Snider  CEO of Dreamworks

Organigramas de compañias de tecnoligia informatica

Video curso sobre equipos de trabajo:tema: Conflictos

La leccion de la vaca

Vide de curso sobre recursos humanos tema: Premios y Castigos

La Crisis Subprime en clave de humor

Un video del programa "The Last Laugh" en el que se explica -con humor- el problema de la Crisis Subprime.

Procedimiento para el pago referenciado

El Organigrama en una organizacion

La definicion jerarquica en una organización es fundamental para su desarrollo. Por eso es importante contar con un organigrama que muestre la estructura organizacional de la empresa.

El Organigrama es la representación gráfica de la estructura formal de una organización donde se muestran los niveles jerárquicos, los órganos que la conforman, las líneas de autoridad, comunicación y coordinación.

Cuatro conceptos que los seguidores esperan encontrar en el líder

Estar al frente de un equipo de trabajo no hace necesariamente al responsable su líder. Quizá la gente bajo su mando acate sus indicaciones, pero al final del camino no esta del todo de acuerdo con él.

Es difícil que los subordinados expresen su inconformidad o desacuerdo ante quien se lo requiera, y eso será debido a que temen perder su empleo o quedar desprotegidos para cualquier acción represiva organizacional.

Enrique Gomez Gordillo: 12 Preguntas Cruciales de Marketing

Enrique Gómez Gordillo: Conferencia Marketing Magnético para MIPyMES

4 herramientas para que el directivo realice de la mejor manera su trabajo.

El ser directivo de una empresa no es tener la mejor oficina con una vista fabulosa hacia la calle. Ni tampoco es sentarse en un comodo sillon a esperar a ver que pasa durante el dia. Es comprender y saber aplicar cuatro principios basicos de la administracion que todo buen director debe conocer y saber aplicar.

La Teoria del Iceberg: El ausentismo como síntoma de problemas en la organizacionde fondo

Lecciones de liderazgo del 11 de septiembre: Entrevista con Joseph Pfeifer, del Cuerpo de Bomberos de Nueva York

Hace diez años, el 11 de septiembre de 2001, Joseph Pfeifer, jefe del Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Nueva York, atendía una llamada de rutina cerca del World Trade Center cuando ocurrió la tragedia. Al ver el primer avión chocar contra la Torre Norte, él corrió hacia el lugar y envió una señal de alarma. Fue el primer jefe del Cuerpo de Bomberos de Nueva York (FDNY) en asumir el mando de la situación. Hoy, Pfeifer es jefe del Departamento de Contraterrorismo y de Preparación frente a Emergencias del Cuerpo de Bomberos de Nueva York y jefe del Comando General de la ciudad. 

La dirección como elemento dinámico del proceso administrativo

La dirección en una empresa tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de la misma. Es influir en los empleados para que contribuyan en la consecución de las metas organizacionales y grupales. Es llevar a cabo actividades que definan el carácter de la organización.

Los tipos de planes.

Planear es una actividad que -sin importar a que nos dediquemos- todos realizamos. 

Planeamos a qué hora nos levantaremos al día siguiente, qué vamos a almorzar, a qué hora saldremos del hogar y que vamos a hacer con nuestro tiempo durante la jornada.

Informe correctamente al consumidor sobre su producto

Cuando el producto que se lanza al mercado, define una nueva categoría entre los consumidores, forzosamente requiere que el consumidor sea educado para su uso correcto y adecuado, de lo contrario podría ir directamente al fracaso. 

Si los consumidores no pueden comprender rápidamente cómo utilizar su producto, seguramente no lo compraran.

3 Consejos para cuando se va a hacer un cambio de carrera

Se dice que es de sabios reconocer el error, y que se es mas si se toman acciones para enmendarlo y mas aun todavía si se tiene la atingencia -y la paciencia- para hacer una mejor elección que la anterior.

Cuando se selecciona una carrera que se ha de seguir por el resto de la vida, hay que tener mucho cuidado en que el entorno no influya en la decisión; y nos referimos precisamente a la gente con la que se convive justo en tan trascendental momento.

Politicas y planes de austeridad

Empleado sincero

Jefe sincero

Video demostrativo del llenado del formato para la Regularización en ISR

Vide sobre la Regularización en ISR

La empresa y el avion

"Un director inepto no es un tuerto en tierra de ciegos, es un ciego que no sabe que lo es".

En una platica de hace días, se hacia una analogía entre la empresa y un avión, la cual considero es de lo mas apropiada para ejemplificar lo que pasaría en circunstancias no normales:

Las personas que influyeron en la vida de Steve Jobs

Steve Jobs tuvo una percepción a lo largo de toda su vida: Lo que puede parecer algo imposible para los demás, con trabajo se pueda lograr, no importa lo loco o extravagante que esto pueda ser. Y por lo general, esto -para él- siempre funcionó.

Pero, ¿cómo llegó a desarrollar esa filosofía?

Desde los primeros días de su infancia hasta su día final en Apple, siempre contó con un elenco de "personajes" (como lo expresó su biógrafo Walter Isaacson) que le ayudaron, de una forma u otra, a guiarlo en su camino hacia el éxito.

Enseguida se presenta a las personas más influyentes en la vida de Jobs y cómo le afectó su intervención:

Warren Bennis pionero del Liderazgo

Warren Bennis, nacido en 1925 en Los Angeles, CA, es un estudioso consultor organizacional y autor de varios libros, que es ampliamente considerado como el pionero en el campo contemporáneo de liderazgo.

Es profesor de la Universidad y profesor distinguido en Administración de Empresas y Presidente Fundador del Instituto de Liderazgo en la Universidad del Sur de California.

En 2007, Business Week lo llamó uno de los diez profesores de la escuela de negocios que han tenido mayor influencia en el pensamiento empresarial.

El Financial Times recientemente llamó a su libro clásico Líderes uno de los 50 mejores libros de liderazgo.

Enseguida algunas de sus frases y citas en lo que es su materia: El Liderazgo.

Video demostrativo de la Regularizacion del ISR del 2009

El manejo de los interese devengados

Una pregunta muy recurrente es de que si los intereses devengados, deben contabilizarse y presentarse siempre en el estado de resultados formando parte del costo integral de financiamiento. La respuesta es: no necesariamente.

El Marketing y las preguntas fundamentales antes de lanzar un producto

Segway en el museo de robots de Nagoya.

No siempre las estrategias definidas para el lanzamiento de un producto dan los mejores resultados. Tal vez esto se deba a la ligereza con la que se realizan por la "urgencia" del lanzamiento o por la carencia de conocimientos o experiencia.

Cualesquiera que sean los motivos el resultado, por lo general, es el fracaso. Si no se llevan a cabo los procedimientos en forma correcta y ordenada, no se puede esperar mas que el producto no funciones en el mercado.

Uno de estos procedimientos es -precisamente- el hacerse las preguntas basicas: "¿Quién va a comprar esto?" y "¿a qué precio?"

Porqué el lider fracasa

Conocer donde podemos fallar nos ayuda a ser mejores líderes. En este artículo nos explican los principales errores que debemos evitar.

1. Incapacidad para organizar detalles. Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás "demasiado ocupado" para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de líder. Cuando un hombre, ya sea en calidad de líder o de asistente, admite que está "demasiado ocupado" para cambiar de planes, o para prestar atención a una emergencia, está admitiendo su incompetencia. El líder de éxito debe ser quien controle todos los detalles relacionados con su posición. Esto significa, por supuesto, que ha de adquirir el hábito de relegar los detalles a asistentes capaces.

La reserva para cuentas incobrables

Pregunta: Siendo una empresa con altas ventas a crédito, nuestro asesor está recomendando el tener en la contabilidad una cuenta de reserva para cuentas incobrables. Si de acuerdo con la ley del Impuesto sobre la Renta, se consideran cuentas incobrables, para su deducción, solo cuando se hayan efectuado todos los medios legales para su recuperación, es conveniente -o adecuado- el crear y mantener en la contabilidad una cuenta de reservas para créditos incobrables?

Estrategias para demostrar autoridad

La autoridad, considerada desde el punto de vista de la dirección empresarial, se define como la tendencia a subordinarse por parte de los individuos que integran la organización.

Desde siempre, la sociedad en sí ha condicionado a las personas para que obedezcan a las figuras de autoridad o liderazgo. Esto es justificable, ya que donde existe un guía con autoridad que se encargue de organizar y enfocar correctamente a los demás, la sociedad se vuelve más productiva y eficiente. En pocas palabras, la autoridad correctamente ejercida mejora la habilidad de los individuos maximizando su bienestar particular y consecuentemente de la sociedad.

Desde la infancia, las personas son entrenadas para considerar la obediencia a la autoridad como la conducta ideal, y consecuentemente a la desobediencia como algo incorrecto e incluso inmoral. Si bien, hay quienes con el transcurso del tiempo se revelan ante esta imposición, tarde o temprano terminan por aceptarlo ya que de lo contrario seria estar fuera de una sociedad de convivencia.

El lograr ser percibido como una autoridad, sin importar su legitimidad, es la clave para utilizar con éxito el principio de autoridad.

Mercancias en consignacion a precio alzado

Una opción más para enviar mercancías en consignación es bajo el procedimiento de “precio alzado".

Este procedimiento consiste en valorar la mercancia enviada al comisionista a un precio diferente al de costo, el cual suele ser -generalmente y para un mejor control- el precio de venta.

Dos propósitos son los que se buscan al seleccionar este procedimiento:

Regla de Marketing: Retrasar el lanzamiento del producto hasta que esté realmente listo

Cuando se está cocinando, se le debe dar a la comida el punto de cocimiento exacto para que se tenga exito en el gusto de los comensales. Si la comida se saca antes de que esté bien cocida, se corre el riesgo de servirla cruda y los resultados podrian ser desastrosos entre los que la consuman.

Una regla de Marketing ineludible es lanzar al mercado un producto nuevo hasta que este se encuentre totalmente probado en cuanto a su correcto funcionamiento y calidad para que, de esta manera, cumpla con  todas las expectativas del cliente. De lo contrario, los comentarios negativos llegaran irremediablemente y el prestigio que se había ganado podría salir por la ventana.

Algo similar sucedió con el lanzamiento de Windows Vista por parte de Microsoft, he aquí una breve historia:.

Cómo poner los asuntos en órden.

Sin duda, las personas que se preocupan por dejar las cosas bien para despues de su muerte realmente son pocas, solo aquellas que saben que tienen los dias contados se dan a la tarea de ir  poniendo todos sus asuntos en orden. Pero ¿a qué nos referimos con eso?

Sin duda, un buen comercial

Amortizacion de los Gastos preoperativos

Pregunta:

Tengo una empresa de reciente creación. Hasta ahora hemos tenido la precaución de controlar y registrar todos los gastos que se han realizado. Como aun no se están realizando ventas todos los gastos están bajo el concepto de "Gastos preoperativos". La duda que tenemos es si debemos -o no- amortizar el saldo de esta cuenta de acuerdo con el porcentaje establecido por la ley del Impuesto sobre la Renta o algún otro que sea adecuado. 

Protesto de documentos o endoso en procuracion

Cuando los documentos por cobrar de una empresa no están siendo recuperados, lo mas recomendable es hacer el tramite del cobro por la vía legal.

Y para ello sera necesario la contratación de un despacho de abogados -o un abogado independiente- que se encargue de realizar la recuperación del adeudo por la vía legal. Para facilitar esta operación sera necesario seguir un procedimiento donde se defina la forma en que los documentos seran entregados para su cobro.

El principio de la Escasez al servicio de la mercadotecnia

Contrario a lo que se mencionaba en otras épocas, de que a mayor oferta, mayor consumo, en la actualidad es marcada la tendencia a valorar más lo que es escaso que lo que se esta ofertando de manera normal o en exceso. A esta tendencia, los estudiosos de la economía mundial, le han dado por llamarle “El principio de la escasez”.

Un error comun en marketing: Querer aprovechar el posicionamiento de un producto con una moda

Ya se ha comentado en otras ocasiones que existen numerosos factores en marketing que pueden causar que nuevos productos vayan al fracaso. 

Sin embargo, en algo que la mayoria coincide -y al final  reconoce- es que el principal y mas comun de estos factores es la falta de preparación. Podriamos agregarle la soberbia de los dirigentes que obstruye su razonamiento y los hace dejar de lado la importancia de el gusto del cliente que creen les pertenece.

Una recomendacion -basada en la experiencia- dice lo siguiente:

"Pruebe el producto antes para asegurarse de que sus diferencias influiran en el gusto de los compradores...".

He aqui una experiencia de la vida real:

Coca-Cola C2

Despues de su mayor lanzamiento, que fue Coca-Cola Light, The Coca-Cola Company se dio a la tarea de elaborar un concienzudo estudio de mercado que le dio como resultado final la identificacion de un nuevo segmento de mercado: Los hombres de 40 años de edad, a quienes le gusta el sabor de Coca-Cola pero no sus calorías y carbohidratos y que le gustó el aspecto sin calorías de Coca-Cola Light, pero no su sabor o su imagen aparentemente femenina.

Para atacar ese segmento de mercado, Coca-Cola desarrollo un nuevo producto: C2, que tenía la mitad de calorías y carbohidratos y todo el sabor original de Coca-Cola, el cual se introdujo en el 2004 con una campaña publicitaria de cerca de $ 50 millones USD.

Sin embargo, el que se le haya destinado tal importe a su lanzamiento no puede garantizar el exito del producto en el mercado. Resultado: fracaso, ya que segun estudios posteriores revelaron que los beneficios de C2 no eran lo suficientemente distintivos. Los hombres rechazaron la bebida híbrida pues ellos querían sabor sin calorías o carbohidratos, no la mitad de calorías y carbohidratos. Aunado a esto, la tendencia o la moda de bajo consumo de carbohidratos resultó ser de corta duración.

Los expertos despues de este fracaso se preguntaron: ¿Por qué no se llegó a estas cuestiones antes del lanzamiento?

A veces la investigación de mercado está elaborada o dirigida por personal que, aun teniendo conocimiento y experiencia, le falta ver con claridad el objetivo. Hacen las las preguntas incorrectas o inútiles al no ver con objetividad los resultados.

Los nuevos productos, por sí solos pueden adquirir vida propia dentro de una organización, llegando a tener tan buen resultado que no hay que hacer nada mas al respoecto, claro, eso depende de una investigacion verdaderamente objetiva.

Al final de cuentas, la campaña de Coca-Cola C2 no dio los resultados esperados y fue considerada un rotundo fracaso.  

Sin embargo, la compañía aprendió de su error: Un año más tarde se lanzó Coca-Cola Zero, producto sin calorías y con el sabor original, que en la actualidad se puede encontrar en las estanterías y en las manos de los hombres de hoy.

Fuente: HBR

Algunos errores al organizar

No siempre, el estar al frente de una empresa le da al administrador la capacidad para decidir bien -o adecuadamente- como organizarla.

Por su desconocimiento, inexperiencia o vanidad puede cometer errores, los cuales, ineludiblemente -tarde o temprano- saldran a la vista de todos.

Los errores en una administracion, pueden ser comunes -hasta cierto punto- pero no necesarios. Por desgracia hay quien dice: "Ya mando, y si me equivoco, vuelvo a mandar...".

Enseguida algunos de los errores que suelen cometer esos administradores que dicen saber de administracion:

a) Errores al planear. Quedarse cortos o planear de más.

b) Errores al definir las relaciones. No definir claramente las areas involucradas.

c) Errores al delegar la autoridad. No dar la autoridad correspondiente de acuerdo a las responsabilidades o a personas que no la saben utilizar.

d) Errores en equilibrar la delegación de autoridad. Dar mas autoridad de la que le corresponde a una persona en relacion a otra responsablemente importante.

e) Confusión de líneas de autoridad y de información. No definir claramente quien tiene autoridad y hasta donde. Ni determinar la informacion que tiene que proporcionar.

f) Autoridad sin responsabilidad. Otorgar poder a personas que no tienen un papoel fundamental en la organizacion.

g) Responsabilidad sin autoridad. Responsabilizar a personas clave que no pueden exigir que les proporcionen informacion o que otros cumplan con el procedimiento.

h) Subordinación múltiple. Hacer que los empleados dependan de varias jefaturas a la vez.

i) Mal uso de los departamentos de servicio. Utilizarlos particularmnente.

j) Sobre-organización. Establecer procedimientos estrictos e inflexibles que limiten la creatividad de los empleados.

Una conmovedora historia, seguro te llegará al corazón.

Un hombre joven estaba de compras en el supermercado, cuando notó que una viejecita lo seguía por todos lados. Si él paraba, ella paraba, además de quedársele viendo...


Al fin, camino a la Caja, ella se atrevió a hablarle y volteándose le dijo:

La Depreciacion de los Activos Fijos

¿La depreciación de activos fijos debe contabilizarse siempre en cuentas de resultados?.

No. Para abundar en el tema, es bueno saber que los gastos que hace una empresa durante la etapa preoperatoria tienen por objeto -y hacen posible- llegar a obtener ingresos en el futuro, al alcanzarse la etapa operatoria.

Diversos conceptos y definiciones inherentes al endoso o descuento de documentos

Es común que las empresas al realizar operaciones comerciales otorguen crédito y que el mismo se garantice o se haga constar a través de documentos (letras de cambio o pagarés) de igual manera las entidades requieren de financiamiento para cumplir sus programas de pago, de inversión, de compras, de gastos, etc.

De tal forma que buscan diferentes formas de obtener recursos (financiamiento); una de ellas, consiste en descontar o endosar a un tercero los documentos por cobrar a su favor antes de la fecha de vencimiento obteniendo así recursos anticipadamente.

A continuacion se presentan algunos elementos que intervienen en este proceso administrativo:

Sujetos y definiciones en la Relacion de Trabajo

Por trabajo se debe entender toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del grado de preparación técnica requerido para cada profesión u oficio.

El trabajador es la Persona Física que presta a otra -física o moral- un trabajo personal subordinado.

El patrón es la persona -física o moral- que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.

Las Mercancias en Consignacion

En días pasados, me preguntaba una persona sobre las ventajas de abrir una sucursal o mandar mercancías en consagración, pues tenia la idea de aumentar sus ventas y quería saber qué era lo que mas le convenia.

Al respecto le hice los siguientes comentarios:

Procedimiento para el uso de la Ventanilla unica para comercio exterior

Video desarrollo organizacional

Los contadores somos aburridos?

Cuando la empresa equivoca estrategias de crecimiento

Hay ocasiones, en que un nuevo producto, con aparentes buenas cualidades, no funciona en el gusto de los consumidores. Y la pregunta obligada seria: ¿A que se debio el fracaso?

Lo factores que pueden causar que un nuevo producto fracase en su incursion en el mercado son innumerableas y dependen de muchas circunstancias. Pero un comun denominador que se ha encontrado -en la mayoria de l os casos- es la falta de preparación:

Las empresas acostumbran centrarse en el diseño y la fabricación de los nuevos productos y dan por hecho su aceptacion en el mercado, posponiendo la estrategia de comercialización hasta que ya es demasiado tarde.

A continuacion se transcribe una historia que nos deja la leccion de siempre preparar un plan estrategico completo a la par con el desarrollo del nuevo producto:

Algunos comentarios sobre el método de estados comparativos

Dentro de las herramientas de análisis de los estados financieros se encuentra el popular método de estados comparativos. Y decimos popular porque un análisis simple permanente es el ir comparando el periodo mas reciente con su inmediato anterior, para descubrir omisiones, duplicidades o errores de registro.

¿Gastos no deducibles o que no reunen requisitos fiscales?

Nuestro Contador tiene por costumbre registrar todas las partidas que no reunen requisitos fiscales en una cuenta denominada "Gastos No Deducibles". Esto trae como consecuencia que en esta cuenta estén registradas partidas que contablemente deberían estar consideradas en sus cuentas respectivas, para darle mas certeza a los Estados Financieros

La pregunta seria: ¿Todas las erogaciones que no reunan requisitos fiscales para su deducibilidad, deben registrarse en una cuenta de gastos no deducibles?

Respuesta:

10 Cosas que los mejores líderes creen

Asi como hay falsos lideres, hay un montón de ideas falsas sobre liderazgo.

Steve Boehlke, autor de "50 Lessons On Leading For Those With Little Time For Reading" (50 lecciones sobre líderes para aquellos con poco tiempo para la lectura), intenta aclarar algunas de ellas.

Con más de 20 años de experiencia de trabajo con ejecutivos, publicó tambien un articulo sobre 50 lecciones que sigen los mejores líderes.

Aquí hay 10 cosas que Steve dice que creen los mejores líderes: