Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas posibles.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cual fuere su implicación, al tomar decisiones es necesario:
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cual fuere su implicación, al tomar decisiones es necesario:
1.- Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
2.- Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solución.
3.- Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor número de posibilidades de solución, estudiar las ventajas y desventajas que implican y los recursos necesarios para llevarlas a cabo.
4.- Elegir entre alternativas. Una vez evaluadas elegir la mas idónea para las necesidades del sistema y la que reditúe mas beneficios.
Algunas tecniicas para tomar decisiones:5.- Aplicar la decisión. Consiste en poner en práctica la decisión elegida, por lo que se debe contar con un plan para el desarrollo de la misma.
- Cadenas de fines y medios
- Análisis marginal
- Análisis costo-efectividad
- Árbol de decisiones
- Modelos
- Camino critico
- PERT
- Punto de equilibrio
- Análisis de correlación
- Líneas de espera
- Mínimos cuadrados
- Programación lineal