jueves, 15 de septiembre de 2011

Mercadotecnia y Sofistica



Se ha visto que los mercaderes de la Grecia del siglo XV contaban con los sofistas para aprender el arte de persuadir. Los dirigentes y los políticos de la actualidad confían su competencia y capacitación a los buenos oficios de los especialistas en mercadotecnia.

Este paralelo no ha escapado a los estudiosos modernos que terminan por decir que “la mercadotecnia es la forma moderna y burocrática de la sofistica”.

De igual manera, los filósofos de hoy -siguiendo los pasos de Platón y Sócrates cuando condenaban a la sofistica- acusan a su vez a la mercadotecnia de una manera muy ruda: ésta no seria sino una técnica dedicada a no decir la verdad.

La publicidad, hija de la mercadotecnia, no haría otra cosa mas que elaborar preciosas mentiras para vender. La mercadotecnia no enseñaría sino el arte de “simular con el fin de seducir mejor para embancar mejor al consumidor”.

De hecho, para el hombre de la mercadotecnia -así como para el sofista- “no hay mas que la apariencia”; el hombre es la medida de todas las cosas. Lo que cuenta es la percepción de las ventajas y de los inconvenientes del producto para el consumidor, sus motivaciones, y por lo tanto la imagen de marca (la apariencia) del producto ante el publico.

El hombre de la mercadotecnia, como el sofista, es un técnico de la seducción de las apariencias; es necesariamente un individuo mercantil -un especie de mercenario indiferente a los valores morales- disponible para la mentira y las corrupciones del lenguaje, productor de discursos aduladores, suficientemente perverso para aceptar jugar con las sensaciones y los deseos mas ocultos del hombre.
Es la seducción de las apariencias lo que permite obtener la adhesión de cada cliente potencial, pues éste no existe sino por su percepción sensible del mundo

El hombre de la mercadotecnia no conserva de la tradición cultural mas que un conjunto heteróclito de estereotipos, eficaces desde el punto de vista de la persuasión. Como la sofistica, la mercadotecnia es promotora de lugares comunes, de aforismos, de frases hechas, de slogans, de clips. Además, no teme “hablarle a la imaginación”.

La mercadotecnia es orfebre en materia de explotación del poder de evocación de todos los lenguajes (signos, símbolos, imágenes, palabras). Es evidente el paralelo sorprendente entre los métodos de la sofistica y las técnicas de venta. Muestran que la celebre formula AIDA (despertar la Atención, suscitar el Interés, desencadenar el Deseo, provocar la Acción) enseñada desde hace mas de 70 años a tres generaciones de vendedores, está calcada de la técnica de Protágoras y su arte del discurso eficaz, que habla del requerimiento, la pregunta, la respuesta, la orden.

La persuasión esta pues en manos de nuevos expertos en opiniones, en necesidades y en motivaciones. La mercadotecnia aporta una justificación al nuevo discurso persuasivo y a su enseñanza. Al preconizar su papel de medio entre los productos para el consumo y el público, encontraría su legitimidad en la transformación del “hombre natural” sumergido en la sociedad actual.

Es la cultura la que moldea sus necesidades, y sus necesidades están gobernadas por la búsqueda contradictoria de la identidad y la singularidad. Es dentro del campo complejo de las veleidades de imitación y de diferenciación donde el hombre de la mercadotecnia efectúa sus investigaciones para encontrar el tono de los discursos persuasivos capaces de lograr la adhesión.

La persuasión puede operar en la estela del nuevo pensamiento mercadotécnico con una coartada: si hay libertad para persuadir es que hay libertad y posibilidad de discutir las opiniones y de elegir; eso es, en el fondo, el ejercicio del libre albedrío.

A final de cuentas debemos quedarnos con el concepto de que el persuasor no busca sino establecer la superioridad de una causa antes que la veracidad. Y esto se debe a que en la actualidad, la sociedad es vista y aceptada como un complejo tejido de relaciones de fuerza, intrincadas y cambiantes.

miércoles, 14 de septiembre de 2011

14 Principios de la administracion segun Henri Fayol


En esta epoca de globalizacion, decir que sobre la administracion está dicho todo es como aventurarse a recorrer el Amazonas, todo es impredecible.

Sin embargo, desde el siglo pasado ha habido estudiosos que con base en experiencias propias y ajenas se han dado a la tarea de definir los puntos que consideran mas importantes para aplicar correcta y atinadamente este concepto tan amplio como lo es la administracion.

Uno de ellos, sin lugar a dudas, es Henri Fayol (1841-1925) ingeniero de profesion y fundador de la teoría clásica de la administración estableció catorce principios basicos de la administración:

Aclaró -desde su inicio- que estos principios no son rígidos, ya que en la administracion puede considerarse que no hay nada absoluto. Habria que ver cada situacion en especial para decidir donde y como aplicarlos.

Estos principios los definió de la siguiente manera:

martes, 13 de septiembre de 2011

Estructura basica de un contrato colectivo de trabajo


El contrato colectivo de trabajo, antes de serlo en si, sería el resumen de acuerdos que servirán de base para la consecución de los objetivos empresariales que los directivos tienen.

Su correcta estructuración es de gran utilidad ya que facultaría la aplicación y el entendimiento de los acuerdos tomados.

A continuación se presentan las cláusulas comúnmente incluidas en los contratos colectivos de trabajo:

lunes, 12 de septiembre de 2011

Qué hacer en una negociacion con el sindicato


Una función importante de los lideres sindicales es conseguir beneficios para sus agremiados, y esto se logra en la renovacion del contrato colectivo de trabajo.

Por lo general, esta actividad se hace cada año, aunque algunas agrupaciones lo hacen en tiempos indistintos, dependiendo de las circunstancias de cada empresa

El saber negociar los contratos colectivos para sus agremiados es una labor primordial de la dirigencia del sindicato. El que que esta labor sea buena o mala, les asegurará -o no- su permanencia como lideres.

De ahí la importancia para el administrador del negocio el saber manejar las negociaciones adecuadamente para que la empresa no se vea afectada economicamente y los trabajadores no se sientan lastimados.

A continuación se mencionan algunas estrategias recomendadas para aplicar al momento de la negociacion por parte de la dirigencia de la empresa, las cuales si bien son bastantes sencillas no dejan de ser importantes:

sábado, 10 de septiembre de 2011

Tipos de sindicatos


El derecho a asociarse es un derecho que en todas las culturas esta bien definido. No es posible prohibir que un grupo de personas se unan para llevar a cabo un fin comun.

Si bien dicen que "la union hace la fuerza", cuando un grupo de personas buscan asociarse para conseguir algo que en lo individual dificilmente lo lograrian la unica forma de controlarlos es ayudandoles en su integracion.

De igual manera que cualquier persona tiene derecho a asociarse libremente, asi igual, ese derecho se traslada a los trabajadores de una empresa.

A este tipo de asociaciones laborales se les llama sindicatos y estos pueden ser:

viernes, 9 de septiembre de 2011

3 consejos para sobrevivir a los viajes de trabajo


Viajar por trabajo es algo muy agotador. La mayoría de la gente vuelve a casa sintiéndose agotada por demoras en los vuelos, por no dormir bien, por comer en exceso y por sobrecarga de trabajo. Esto sin contar la soledad y la falta de la familia.

Pero si esos viajes son inevitables, lo mejor es prepararse –y preparar a la familia o seres queridos- para que esa ausencia por motivos laborales sea lo menos dolorosa posible.

Pruebe estas tres cosas que le ayudarán cuando está en viaje de trabajo:

martes, 6 de septiembre de 2011

Consecuencias del aumento o baja en las tasas de interés


Tanto las personas físicas, morales, entidades económicas, del sector publico, privado, social, mixto, etc., a cualquier nivel de ingresos, desean siempre mantener determinadas cantidades de activos disponibles en caja y bancos.

Ahora bien, a medida que aumentan las tasas de interés, disminuyen las cantidades de activos disponibles en caja y bancos, aumentando las inversiones en valores; por lo que en términos generales podemos establecer las siguientes conclusiones:

lunes, 5 de septiembre de 2011

Como identificar y detener el Acoso Laboral


Hay una diferencia entre los líderes que ejercen una agresiva presión por obtener resultados y verdaderos matones que utilizan el miedo y la intimidación para conseguir lo que quieren. Cualquier empresa –grande, mediana o pequeña- no debe permitir esto último. Estos “terroristas administrativos” son costosos en términos de productividad y el impacto emocional.

He aquí cómo discernir la diferencia entre un gerente que presiona y un siniestro matón que hace hasta lo indebido para conseguir sus objetivos:
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