domingo, 30 de junio de 2013

Miguel Angel Cornejo: El efecto de las caricias

Validación de la opinión del cumplimiento.


viernes, 28 de junio de 2013

Mantenga seguras las cuentas de redes sociales de su empresa



Le ha pasado a empresas de alto perfil -como McDonalds y Jeep- en las que los hackers tomar el control de sus cuentas de redes sociales corporativas y envían mensajes inapropiados a decenas de miles de seguidores. Pues bien, no deje que le suceda a su empresa. Tal vez no lo pueda evitar pero si prevenir o por lo menos hacerles el trabajo un poco mas difícil. 

Tome las siguientes precauciones:

- Tome en serio todo acerca de las contraseñas: No permita que los administradores de redes sociales eligan sus propias contraseñas o "password. En su lugar, utilice un sistema de gestión de medios sociales que permite a los empleados a ingresar con el mismo usuario y contraseña que se utiliza para el correo de la empresa. De esta manera el interruptor principal para activar y desactivar cuentas queda en su mano.

- Centralice canales: consolidar todas sus cuentas en un único sistema que permite a los usuarios publicar en varios perfiles en Twitter, Facebook, LinkedIn y otras redes de una interfaz segura.


- Ofrecer educación básica de los medios sociales: Yan sólo un poco puede evitar u largo penar. Proporcione capacitación en temas de seguridad y el buen uso de las herramientas cibernéticas.

Miguel Angel Cornejo: Audacia y persistencia

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jueves, 27 de junio de 2013

3 maneras de conseguir un ascenso



“Es tu forma de ser la que hará que siempre escales posiciones más altas en tu vida, se persistente y responsable, tu ascenso será el fruto de ello”
                                                                      - H. Ford

Si usted ha estado en su compañía durante unos años y tiene la esperanza de pasar al siguiente nivel, aquí hay tres cosas que puede hacer para aumentar sus posibilidades de un ascenso:

miércoles, 26 de junio de 2013

Sobreviva a sus salidas de la Oficina


"Cuando el gato está fuera, los ratones andan sueltos".
                                                           - Dicho popular

Las salidas de la oficina -en ocasiones- deben tener propósitos que van mas allá de la actividad que se vaya a realizar. 

Deben servir para levantar la moral de los empleados por la confianza para dejarlos solos, los ayudan a  desahogarse, o fomentar el trabajo en equipo. 

Pero eso no quiere decir que sean siempre agradables. Habrá ocasiones en que la salida sea forzadq y no meramente planeada y para los fines buscados.

Si se está ante una situación fortuita y desea aprovechar la oportunidad,  pruebe estas tácticas:

martes, 25 de junio de 2013

Aprendiendo a pensar globalizadamente



Seguramente se habrán dado cuenta que los gerentes con experiencia intercultural están en alta demanda en estos días. 

Afortunadamente, no siempre es requerida ese tipo de  experiencia o hablar varios idiomas para adquirir una perspectiva global. 

Sin embargo contar con ella no deja de ser importante y a la vez podría resultar por demás alentador para ampliar perspectivas.

 Aquí hay tres maneras de ampliar su perfil:

miércoles, 5 de junio de 2013

Eres un lider de proincipios


Hay tres elementos que caracterizan a un líder de principios:

- Humildad: acostumbra decir “nosotros” e involucra a su equipo en los  logros y asume  la responsabilidad en los errores.

- Disciplina: respeta las reglas del juego.

- Integridad: no se deja seducir por arreglos en lo obscurito.

Quiere poseer estos tres valiosos principios?

1.- Establezca un sistema para ayudarle a mantenerse conectado a tierra.

2.- Mantenga por escrito -y a la vista- los acuerdos para llevar a cabo los objetivos.

3.- No acepte acuerdos para beneficios particulares, tarde o temprano el resto de su equipo se enterará.


Sonrie...o muere.

martes, 4 de junio de 2013

4 Características de los jefes extraordinarios


Seamos honestos: nadie quiere fallar. Pero si eres un líder, lo  más probable es que lo hagas en un momento u otro. Y una de las razones más comunes para caer en el error es la falta de los elementos esenciales que se necesitan para dirigir ahora y bien.

Aquí hay cuatro características que se deben poseer si se quiere tener éxito como un gran jefe:

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