Miguel Angel Cornejo: Protesta propositiva

La regla del sentido comuna en las organizaciones

Puedes ser toda la vida una persona recta, honesta, cumplidora en el trabajo y con una clara visión al servicio y en un momento inesperado, por falta de sentido común perderlo todo.

Así es, el sentido común en una organización si bien es de difícil aplicación porque se usa para hacer lo justo en el momento preciso también puede ser la pauta para romper las reglas y hacer que las conductas de los empleados sean -en ocasiones- viserares.

Tal es el caso  de Jan Sullivan, una ahora ex empleada de Walmart de 73 años de edad que por una mala decisión su vida cambio dramáticamente para mal.

Activos organizacionales: Salud, dinero y amor

Hay una vieja canción que a manera de refrán habla de tres cosas muy importantes en la vida de cualquier individuo: salud, dinero y amor.

Contar con las tres es lo que todos queremos y es lo ideal, ya que si falta una de ellas -aunque muchos digan lo contrario- de poco te servirán las otras dos.

Si se tiene salud y dinero, te volverás vano y amargado. Si se tiene dinero y amor todo se irá en hospitales y si lo que hay es solo salud y amor, no habrá para comer.

Ese genio empleado conflictivo

IVA ¿pago en parcialidades?

Pregunta: Somos una empresa de mediano tamaño pero con ventas considerables al publico en general. Por diversos motivos estamos pensando en solicitar a la autoridad fiscal el pago del Impuesto al Valor Agregado en parcialidades. Nuestro contador nos comenta que esto no procede. ¿Es esto verdad?

10 cosas que hay que aprender de los Programas de Capacitación

Seguramente usted ha ido a varios cursos de capacitación, o tal vez esta en sus inicios  y aun no ha ido a ninguno.

Sea cual fuere su caso, una cosa debe tener siempre en mente cuando asista a uno: sacar el mayor provecho de ellos. El que sea, pero debe ganar algo.

El dilema de los "asuntos pendientes"

Pregúnteles a diez personas de gran éxito y lo más probable es encontrar que nueve tienen una necesidad muy alta para el cierre de una venta.

Usted sabrá que es uno de ellos si: 

Cómo obtener retroalimentación, incluso si usted es el jefe

Entre  más alto esté en la organización, menos probabilidades tendrá de recibir retroalimentación sobre sus ideas, rendimiento o estrategia.