La Mejora Continua es un concepto de trabajo desarrollado en Japón denominado “Kaizen” que significa mejora progresiva, pequeñas mejoras realizadas en la situación actual de los procesos.
La característica de este método, a diferencia de otros, es que se crea una cultura en la organización de analizar los procesos e ir haciendo correcciones y mejoras en cada uno de ellos.
El objetivo principal de este proceso de Mejora Continua es desarrollar el hábito de la mejora en todo el personal.
No solo consiste en participar solucionando problemas de forma esporádica sino de hacerlo de manera constante con método y disciplina. Todos en la Organización tienen el compromiso de mejorar su trabajo.
Si se mejora en lo que se hace se mejora como persona.
