Herramientas que ayudan a definir controles

La plantación y el control son dos elementos de la administración que se consideran inseparables uno del otro. No puede haber control si no se ha planeado algo y no puede haber algo sin control.

De esta amanera se puede aseverar que las principales herramientas para determinar el control son las mismas técnicas utilizadas en la planeacion.

Y estas serian las siguientes:

Ken Robinson: Cambiando paradigmas Subtitulado

¿Sabés trabajar en equipo?

Características de un sistema de control eficaz.

Decía un maestro en la escuela: "Los mejores controles no son los que vienen en los libros, son los que funcionan".

Y es que se podrá desarrollar un control infalible, pero si al aplicarlo no deja que fluya la operacional, este habría servido de nada.

Por eso, para que un control sea verdaderamente eficaz deberá:

El refuerzo positivo o la importancia del elogio en la organización

En la gestión del rendimiento, es común ver que la mayor parte de los gestores o capacitadores pasan la mayor parte del tiempo enseñando cómo lidiar con los problemas de rendimiento, y pocos -o ninguno- enseña cómo lidiar con un buen rendimiento.

No es que no piensen que el refuerzo positivo - o el elogio- sea importante, es sólo que piensan que es una obviedad o que para eso se les paga a los empleados. Y luego nos preguntamos por qué la satisfacción del empleado es tan baja y la rotación tan alta.

Controles organizacionales

Hace algunos días se dio un hecho que seguramente marcara pauta en la historia para preguntar: ¿antes o después del salto de Felix Baumgartner?

Miguel Angel Cornejo: El Ser Excelente

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Miguel Angel Cornejo: Protesta propositiva