Consecuencias del aumento o baja en las tasas de interés

Tanto las personas físicas, morales, entidades económicas, del sector publico, privado, social, mixto, etc., a cualquier nivel de ingresos, desean siempre mantener determinadas cantidades de activos disponibles en caja y bancos.

Ahora bien, a medida que aumentan las tasas de interés, disminuyen las cantidades de activos disponibles en caja y bancos, aumentando las inversiones en valores; por lo que en términos generales podemos establecer las siguientes conclusiones:

Como identificar y detener el Acoso Laboral

Hay una diferencia entre los líderes que ejercen una agresiva presión por obtener resultados y verdaderos matones que utilizan el miedo y la intimidación para conseguir lo que quieren. Cualquier empresa –grande, mediana o pequeña- no debe permitir esto último. Estos “terroristas administrativos” son costosos en términos de productividad y el impacto emocional.

He aquí cómo discernir la diferencia entre un gerente que presiona y un siniestro matón que hace hasta lo indebido para conseguir sus objetivos:

Amo a mis clientes

Las mujeres son necias por naturaleza y al negocio de cajas llegan por montones. Con el tiempo me he dado cuenta que, cuando una mujer se casa con una idea, no hay quién se la quite de la cabeza.

Ah, pero eso sí: no hay peor cosa que una mujer necia y, aparte, que sea fea y ande de mal humor. Ésas deberían incluir un instructivo que advierta: No mojar, que no le dé la luz y no alimentarla después de la media noche, como a los pinches Gremlins; o, de perdido, que cuenten con un permiso de la PROFEPA, para que puedan andar sueltas en las calles.

Y es que me toca cada caso. Por ejemplo, ayer llegó una señora que yo no sé por qué no se la llevó el huracán Alex o la nave nodriza que la abandonó en este planeta. La charla estuvo así:

Entre el aburrimiento y el estres por Daniel Goleman

"El líder debe situar al empleado entre el aburrimiento y el estrés"

- Daniel Goleman

El autor, psicólogo y periodista Daniel Goleman generó gran interés en el papel que juegan las emociones en el pensamiento, la toma de decisiones y el éxito individual cuando publicó el libro Inteligencia Emocional en 1995. Esta obra terminó convirtiéndose en un bestseller internacional y Goleman logró dos nominaciones a los premios Pulitzer y un puesto en el top ten de los intelectuales más destacados del mundo de los negocios según Accenture Institute for Strategic Change. Tras su reciente visita a España como conferenciante del foro para directivos Expomanagement, Goleman explica a Universia-Knowledge@Wharton las implicaciones que en el mundo corporativo tiene aplicar la inteligencia emocional y su relación directa con la productividad de las empresas hoy en día.

9 errores que suelen cometerse en las entrevistas de trabajo

Contratar a alguien para su equipo es una de las tareas más importantes que los gerentes deben saber hacer. Y esto debido a que una mala decisión podría resquebrajar al grupo e inclusive llegar a destruirlo.

De ahí la importancia de estar debidamente capacitado y preparado adecuadamente para hacer la entrevista.

Sin embargo, aun capacitado y preparado para esta función, es común que se cometan errores, esto ultimo -generalmente- debido a las habilidades del entrevistado para saber venderse o errores que el entrevistador suele cometer, consiente o inconscientemente.

Aquí están los 10 errores más comunes que se cometen en el proceso de la entrevista:

3 formas de detectar un mentiroso

En el mundo de los negocios de hoy –y de siempre- no hay escasez de mentiras. La gente las dice todo el tiempo, a veces para buscar una recompensa o evitar la responsabilidad y en otras para ganar un ascenso o congraciarse con sus superiores.

Sin embargo, aun y cuando estas mentiras pueden ser difíciles de detectar -especialmente en situaciones complejas- no esta todo para que el mentiroso lleve todas las de ganar.

Esté atento a estos tres signos de que está ante una persona mentirosa:

13 citas aplicables a la administracion de empresas

Administrar una empresa requiere de un conjunto de habilidades que dificilmente se encuentran en una sola persona. Puede tener como fortaleza la habilidad financiera pero carecer totalmente de manejo de la gente; puede ser un gran motivador, pero con habilidades limitadas en cuestiones fiscales.

Si sus habilidades son mas que las limitaciones, seguramente la empresa irá viento en popa. Pero si las limitaciones predominan sobre los puntos a favor, la organizacion estará en serios problemas, a no ser que el administrador reconozca sus puntos débiles y los sepa compenzar cubriendo los puestos adecuadamente para que su administración sea efectiva.

La historia ha registrado experiencias de grandes personajes que, a manera de consejo, han dejado citas que si bien con su lectura la idea es clara, con su análisis se podrán entender mejor.

A continuación, compartimos 13 citas que se merecen tener presentes:

Procedimiento para la Declaracion mensual personas físicas