3 formas de detectar un mentiroso

En el mundo de los negocios de hoy –y de siempre- no hay escasez de mentiras. La gente las dice todo el tiempo, a veces para buscar una recompensa o evitar la responsabilidad y en otras para ganar un ascenso o congraciarse con sus superiores.

Sin embargo, aun y cuando estas mentiras pueden ser difíciles de detectar -especialmente en situaciones complejas- no esta todo para que el mentiroso lleve todas las de ganar.

Esté atento a estos tres signos de que está ante una persona mentirosa:

13 citas aplicables a la administracion de empresas

Administrar una empresa requiere de un conjunto de habilidades que dificilmente se encuentran en una sola persona. Puede tener como fortaleza la habilidad financiera pero carecer totalmente de manejo de la gente; puede ser un gran motivador, pero con habilidades limitadas en cuestiones fiscales.

Si sus habilidades son mas que las limitaciones, seguramente la empresa irá viento en popa. Pero si las limitaciones predominan sobre los puntos a favor, la organizacion estará en serios problemas, a no ser que el administrador reconozca sus puntos débiles y los sepa compenzar cubriendo los puestos adecuadamente para que su administración sea efectiva.

La historia ha registrado experiencias de grandes personajes que, a manera de consejo, han dejado citas que si bien con su lectura la idea es clara, con su análisis se podrán entender mejor.

A continuación, compartimos 13 citas que se merecen tener presentes:

Procedimiento para la Declaracion mensual personas físicas

La chispa de Einstein en 8 relatos

Albert Einstein (1879-1955), Premio Nobel de Física en 1921, gozó de una rapidez mental propia de un genial humorista. Sus respuestas a preguntas que le parecían obvias son tan contundentes que hacían ver a los que lo cuestionaban como simples mortales carentes de conocimiento y cultura.

Enseguida se presentan 8 de sus mas ingeniosas respuestas a preguntas no tan inteligentes:

7 errores de las empresas ante una crisis de relaciones públicas

Las relaciones publicas son fundamentales para cualquier empresa. Vendría a ser algo así como la reputación personal de cada quien: difícil de  hacer y fácil de destruir. Sea buena o mala, igual se corre de voz en voz.

Cuando sucede lo primero, con tan solo mantenerla podría ser suficiente; pero cuando sucede lo segundo, hay que tomar cartas en el asunto de inmediato, ya que las consecuencias podrían ser desastrosas y permanentes.

Cuando se esta ante un desastre de relaciones públicas, las empresas deben actuar con rapidez y precisión para sofocar las llamas. Si bien no hay ninguna panacea para cada crisis, los errores del pasado -en otras organizaciones- bien podrían si no solucionar el problema si orientar los esfuerzos para solucionarlos, ya que existen algunas consistencias en lo que se puede evitar.

Si usted está tratando con canales de distribución renqueantes, cualquier escándalo o desastre ambiental, si no se responde adecuada y oportunamente el impacto negativo tendría repercusiones directas en el futuro de la empresa.

He aquí los siete errores más comunes -realizados por empresas durante crisis de relaciones publicas- que se deben evitar a toda costa:

3 maneras de obtener lo mejor de su equipo

Formar un equipo puede ser -para algunos- relativamente fácil. Seleccionar a los elementos idóneos, que reunan las características necesarias, solo es cuestión de tener paciencia. No se puede acelerar el proceso de selección argumentando carencia de tiempo.

Una vez que se ha encontrado al personal adecuado -elemento por elemento- el siguiente paso es hacerlo funcionar en concordancia total, es decir entre unos y otros.

Pero cuidado, contrariamente a la creencia popular, los equipos no siempre son lo mejor para realizar un trabajo.

7 consejos de liderazgo de Baltasar Gracian

Baltasar Gracián  (1601-1658) fue un escritor y jesuita español. Hijo de un funcionario, estudió en un colegio jesuita de Calatayud y en la Universidad de Huesca.

Dotado de gran inteligencia y de una elocuencia rica y limpida, a partir de 1637 se dedicó en exclusiva a la predicación.

En uno de sus libros -Oráculo manual y arte de prudencia escrito en 1647- da consejos sobre la mejor manera de triunfar. Este libro se convirtió rápidamente en el código de la vida literaria española del siglo XVII y ejerció una duradera influencia a través de pensadores como La Rochefoucauld o Schopenhauer.

Y es ahí donde Gracián nos da siete sabios consejos para ejercer con prudencia el liderazgo.

Elementos esenciales de la relación de trabajo

Ante una situación de conflicto, en el que seria necesario comprobar la relación de trabajo entre el patrón y el empleado, se desprenden tres elementos considerados como esenciales: la prestación de un trabajo personal, la subordinación y el pago de un salario.

Enseguida se explica lo que implicaría como necesario para cumplir con cada uno de estos elementos: