sábado, 10 de abril de 2010

Lo que sólo el CEO puede hacer


El autor de este articulo original combina sus nueve años de experiencia como CEO de Procter & Gamble con el último escrito del académico de la gerencia Peter Drucker para contestar la pregunta “¿Cuál es el trabajo del CEO?”.

El CEO es particularmente responsable por el desempeño y los resultados de la empresa, no sólo considerando sus propios objetivos, sino también los (con frecuencia contrapuestos) objetivos de los involucrados externos de la empresa.

En otras palabras, es responsable de enlazar el exterior con el interior, un trabajo que consiste de cuatro tareas fundamentales:

Visas para emprendedores

La propuesta de un acta de Visa “StartUp” (emprendimiento) podría abrir las puertas a emprendedores extranjeros que creen empleos en EUA.

Tegelaar y Stevens, son dos emprendedores holandeses que están en California iniciando un nuevo emprendimiento, Newcope. La empresa trabaja en un mecanismo de pago para juegos en línea, y está deseosa de contratar. El problema es que ambos tienen visa de turistas, y a menos que algo cambie rápido, tendrán que regresar a su país, donde su probabilidad de éxito está disminuida – es un tema que se maneja en Silicon Valley,

Nuevo Marketing de las redes sociales

Muchas empresas astutas están encontrando clientes gracias a Foursquare, Twitter and Meetup, como parte de un nuevo fenómeno urbano social.

Foursquare.com es una mezcla de Facebook, Twitter y encuentros de la vida real. Un usuario se “reporta” desde un local comercial; otros contactos de la red pueden saber donde se encuentra, y el puede saber donde están los demás. El que más se reporte desde un local es declarado “alcalde” del lugar, lo cual le da derecho a recibir algo gratis del negocio (digamos una taza de café). El local, a cambio de ofrecer algo gratis y participar en el juego, ve aumentar su tráfico y sus ventas.

Guerra de navegadores: la secuela

Por primera vez en años, tanto energía como recursos están siendo concentrados en los navegadores, programas omnipresentes concebidos para acceder al contenido de la Web. El crédito para esta tendencia –una bendición para los consumidores– la tienen dos bandos.

El primero es Google, cuyos grandes planes con el navegador Chrome han sacado a Microsoft de su letargo competitivo y forzaron al gigante del software a prestar más atención a su propio navegador, Internet Explorer (IE). Microsoft había cesado sus esfuerzos por mejorar su IE luego de que éste ganara la última guerra de navegadores, mandando a Netscape a su perdición.

viernes, 9 de abril de 2010

Provisión para bienes vendidos con garantía de servicio.

Cuando se vende un bien que puede requerir servicio y entre los elementos de venta se incluye una garantía -durante un tiempo determinado- sin costo adicional para el cliente pero posiblemente si para la empresa, entonces hay que registrar esa contingencia.

Este concepto representa un pasivo real estimado, y se incluirá dentro del pasivo a corto o a largo plazo según corresponda el plazo de la garantía.

Algunos piensan que al no representar una suma determinada por pagar no debe considerarse como pasivo contingente -esto aunado a que como no se trata de un gasto deducible por no ser real por el momento y con posibilidades de no realizarse nunca-, conduce a la no clasificación de esta partida.

El registro se trata de una provisión de pasivo que se debe crear para respetar el principio de enfrentamiento, o sea, el cargar a las ventas de un ejercicio el gasto correspondiente a esas ventas y no disminuir a las ventas de ejercicios posteriores gastos relacionados con ventas de ejercicios anteriores.

Registro contable de Mejoras en Bienes Arrendados


Sobre este concepto es importante aclarar que aquí se deberán incluir solo las partidas que correspondan a elementos que queden integrados al bien en cuestión y no aquellos que puedan ser removidos -sin perjuicio del bien- a la finalización del contrato de arrendamiento.

Las mejoras en arrendamientos representan una partida difícil de clasificar. Ante esto lo primero que se debe considerar es si la mejora es removible o no del bien para poder considerarla como tal en el bien arrendado.

Control de documentos endosados en procuración de cobro

Cuando una empresa tiene problemas de recuperación de cartera, y estos no pueden ser solucionados por el personal encargado de las cuentas por cobrar, por lo general hacen uso de recursos externos como los son abogados o negocios dedicados a prestar servicios de recuperacion de cartera.

Para que se pueda hacer este servicio es necesario endosar -en procuración del cobro- los documentos que se vayan a requerir por medio de la vía legal.

Una vez que se hayan realizado todos los trámites y procedimientos para que la recuperación sea por un medio ajeno a la empresa será necesario establecer un control. La recomendación es que los documentos al cobro se manejen en cuentas de orden.

Lo anterior es toda vez que la empresa aun incluye tales documentos dentro de su activo, ya que dichos documentos fueron endosados en procuración para que se lleve a cabo la función del cobro. No se trata de un descuento de documentos en donde el endoso se hace en propiedad.

El utilizar las cuentas de orden facilita el control de estas partidas, toda vez que los adeudos aun permaneces registrados como una cuenta por cobrar a cargo del deudor.

El registro contable de las Propiedades Abandonadas

Hay ocasiones en que en una empresa, por motivos de modernización o cambio de ubicación, los activos fijos en operación dejan de ser participes de la productividad de la organización y se abandonan para empezar a utilizar activos mas actualizados o mejor ubicados.

Ante esto nos enfrentamos a la necesidad de definir las partidas registradas en la contabilidad que se verán afectadas por estas decisiones y hacer el movimiento contable correspondiente, toda vez que las propiedades o bienes ahora considerados como abandonados podrían afectar los indicadores del rendimiento operacional de la empresa.

En resumen, las propiedades abandonadas deben excluirse de los activos fijos de operación para evitar un error al calcular la tasa de rendimiento que habrá de servir como guía para evaluar a la administración. Por lo tanto no deberá incluirse dentro de los activos fijos. Se habrán de clasificar dentro del grupo de partidas de activos denominados “Otros Activos” como “Propiedades Abandonadas”.
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