Como
gerente, tratar con los empleados que carecen de entusiasmo por su trabajo o no
se sienten conectados a la empresa es un gran obstáculo.
Aquí
hay tres cosas que usted puede hacer todos los días para comprometer a su
gente:
- Facilite su progreso. Los empleados se sienten comprometidos cuando tienen objetivos. Proporcione objetivos claros y recursos para apoyar su progreso.
- Hacer de su trabajo algo significativo. Su empresa no necesita una alta misión para lograr la atención de los empleados. Hágales ver cómo sus acciones contribuyen al valor de la empresa, tanto como un servicio o producto.
- Recompense y reconozca. No espere a "momentos adecuados". Muestre sur agradecimiento -todos los días- por el trabajo que sus empleados hacen.
