Las actividades fundamentales de la administración de Recursos Humanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantnerla.
Dentro de estas actividades biern se pueden considerar las siguientes:
a) Planeación. Conforme una organizacion crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.
b) Reclutamiento. El recutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.
c) Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.
d) Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela organizacion.
e) Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.
f) Evaluacion del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de manera adecuada.
g) Compensación. Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas ultimas corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos por la legislación del país.
h) Relaciones laborales. Relación del personal -en forma personal y colectiva- con la organización,normas y políticas y relaciones con el sindicato.
i) Análisis y valuación de puestos. Determinar las actividades de cada puesto, el perfil de la persona a ocuparlo y la remuneración correspondiente.
j) Seguridd e higiene. Controlar riesgos de trabajo, eliminar accidentes y enfermedades profesionales.
k) Comnicación. Proporcionar los medios y sitemas para que fluya la información a través de toda la organizacion.
