jueves, 2 de febrero de 2012

Consejos de un empleado para que su jefe sea un gran jefe


El siguiente es un manuscrito que me encontré en el cajón inferior izquierdo del escritorio de mi nuevo trabajo.....

Consejos para mi querido jefe:

Miguel Angel Cornejo: Lo que es un IDEAL

martes, 31 de enero de 2012

El Administrador cobarde: Guía para tratar con colaboradores con desempeño deficiente.

El tratar con personas con pobre desempeño sin duda es una de las más altas responsabilidades de un líder.

Un líder tiene problemas de rendimiento del personal cuando a pesar de que proporciona información, asesoramiento, orientación y apoyo, la persona falla.

Ante eso, se da cuenta de que, sin lugar a duda, se encuentra ante una verdadera prueba de fuego de su capacidad como verdadero líder.

Hay quienes lo ven como un reto y consideran que todo esto es para ganar sus cicatrices como líder; pero en cambio, hay otros que no les gusta batallar, temen salir de la zona de confort y se las ingenian con todo tipo de maneras creativas para evitar el trato con los colaboradores con problemas de rendimiento.

He aquí algunos de los métodos que se pueden aplicar:

Casos de éxito: Paycheck

lunes, 30 de enero de 2012

16 duras verdades que nos hacen más fuertes


"Se necesita más valor para revelar las inseguridades que para ocultarlos, más fuerza para relacionarse con la gente que te domina, más virilidad (o feminidad) para respetar los principios del pensamiento en lugar del reflejo ciego. La dureza está en el alma y el espíritu, no en los músculos ni en una mente inmadura." - Alex Karras
Una reacción muy natural en todos nosotros, cuando las cosas no salen como las deseamos, es la de molestia en algunos casos o frustración en otros.

Sin embargo, cuando eso sucede, en vez de reaccionar de esa manera debemos comprender que hay realidades inevitables y que en el fondo -cuando son bien manejadas- no hacen otra cosa mas que  aumentar nuestras fortalezas. 
He aquí, algunas de ellas:
 

AUDAZ

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