Si bien hay empleadores que piensan que parte de la ganancia de la empresa está en el sueldo que se les paga a los empleados también hay quienes saben que pagando lo justo se obtiene lo mejor de los empleados. De ahí que se considere que la negociación de un salario puede ser un proceso incómodo.
Si usted quiere conseguir lo que vale -o piensa que se merece- pero también no quiere asustar a su futuro empleador, prepárese para su próxima charla sobre este tema de la siguiente manera:
Si usted quiere conseguir lo que vale -o piensa que se merece- pero también no quiere asustar a su futuro empleador, prepárese para su próxima charla sobre este tema de la siguiente manera:
Investigue el mercado de sueldos. La información es poder. Platicar con amigos o colegas que pueden decirle lo que el empleador puede pagar normalmente es importante para saber hasta donde puede llegar. De nada serviría solicitar una mejor remuneración para un puesto que no esta bien tasado dentro de la organización.
Sea honesto. Cuando un reclutador pregunta si cumple con los requisitos del puesto, sea sincero. Habilidades limitadas van de la mano con el sueldo a pagar. El empleador tiene que saber sus
expectativas para no perder el tiempo ni hacerlo perder el suyo.
Ofrecer soluciones. Una charla de salario es una
negociación entre dos partes que tratan de llegar a una solución que funcione para
ambos. Si el número inicial ofrecido por el empleador es más bajo que sus expectativas,
proponga algo que va a satisfacer las necesidades de usted y el
empleador.