El fundador de la escuela clásica de la administración es considerado Henry Fayol que en 1916 escribió un libro titulado “Administración Industrial y General” en el cual plasmo los 14 principios básicos de la administración que deben de regir el comportamiento gerencial, los cuales hasta la fecha son de importancia relevante para el buen funcionamiento de cualquier ente económico.
Principios Basicos de la Admninistracion:
1.- Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
2.- Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.
3.- Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
4.- Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.
5.- Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.
6.- División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.
7.- Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
8.- Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento.
9.- Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.
10.- Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.
11.- Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
12.- Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal.
13.-Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.
14.- Espíritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización.
