Cómo atraer a los mejores

"Para atraer a los mejores talentos, hay que ofrecer un trabajo significativo."

 - H. Ford

Es común que todas las personas quieran altos salarios y carreras estables, pero las de talento ahora ademas quieren trabajar con un propósito. 

He aquí cómo una empresa puede ofrecer a los candidatos roles significativos y atractivos:

- Tome en serio el impacto. Determine el impacto positivo que su organización trata de hacer en el mundo, tomando en cuenta que no tiene que ser una empresa social para hacer el bien.

- Tenga su propia historia. Llámelo marketing o historia, pero asegúrese de que se está comunicando lo mucho que se preocupa por su misión y cómo se está trabajando en ello.

- Proyección a futuro. Mucha gente ve el trabajo como uno de los muchos peldaños que tendrá en el transcurso de su carrera. Salario decente, gratificantes beneficios y grandes dosis de autonomía demuestran que se toma el desarrollo profesional en serio.

Cómo fortalecer la confianza en sí mismo

"La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito."

- Ralph Waldo Emerson 

(1803-1882) 

Poeta y pensador estadounidense.

La confianza no es algo que se tiene o no se tiene. Es una emoción dinámica que, como un músculo físico, necesita ejercicio para crecer más fuerte. 

Aquí hay tres maneras de construirla y mantenerla:

- Haga un inventario de su pasado. Es fácil dudar de uno mismo y de las habilidades que tenemos. Pero si nos fijamos en nuestro historial, lo más probable es que los éxitos son mas que los fracasos. Y, más importante aún, es probable que sobrevivió a sus errores, quedándole como ganancia las lecciones extraídas a lo largo del camino.

- Concentrarse en las fortalezas. Una mala costumbre es atacar las debilidades y dejar de lado las fortalezas cuando son estas las que nos dan animo a seguir adelante. Concéntrese en el aprovechamiento de lo que mejor hace. Luego, administre sus debilidades y mejórelas  de manera que no supongan un perjuicio a su eficacia.

- Fe: La raíz latina de la palabra "confianza" es con fidere, que se traduce como "con la fe." La fe es la creencia en lo oculto. Los líderes operan en un nivel de fe que ayuda a dar efecto, fuerza y confianza para el camino que se forjan sus organizaciones. 

Descubra los talentos de los miembros de su equipo de trabajo

Una de las mejores cosas que podemos hacer para nuestro equipo es descubrir los talentos con que cuentan cada uno de ellos, aquello con lo que realmente brillan

Los talentos de los miembros de nuestro equipo es -generalmente- lo que los impulsa a sobresalir. Ellos van a encontrar un propósito y significado cuando empiezan poner sus habilidades para trabajar.

La clave es descubrir esos talento. Estos se pueden ocultar llegando -incluso- a ser totalmente desconocidos por ellos mismos. Estos talentos son a menudo enterrados bajo los años de abandono y desconfianza.

Los grandes líderes son capaces de profundizar en un miembro del equipo y sacarle lo mejor de el. Esto incluye encontrar sus talentos y ayudar a desarrollarlos.

Pero, ¿Qué se puede hacer para descubrir los talentos? 

Pruebe estos tres consejos:

1. Ponga los miembros del equipo en nuevas situaciones: Nuevas situaciones -a menudo- sacan energía sin explotar y nuevos patrones de pensamiento. La gente tiene que utilizar una forma diferente de pensar para resolver los nuevos problemas, ya que se enfrentan a retos que nunca han visto antes.

2. Hable con ellos acerca de sus aficiones fuera del trabajo: Muchos líderes evitan hablar con su equipo acerca de su vida fuera del trabajo. Esto es un obstáculo para el descubrimiento de sus talentos. Sus "hobbies" con frecuencia giran en torno a sus habilidades técnicas. Acceda a sus aficiones y usted podrá descubrir cuáles son sus talentos. Esto también comenzará a formar relaciones que mejoren su lealtad con su organización.

3. Observe a su equipo: Mantenga un ojo en los miembros del equipo cuando surjan oportunidades en el ámbito laboral. Quién está saltando en cada oportunidad? Ayudarlos a encontrar áreas donde sus talentos pueden tener un uso completo le permitirá conseguir la gente adecuada.

Al comenzar a descubrir el talento de su equipo, verá que un cambio comienza a tener lugar. El ambiente de trabajo va a cambiar. Metas y objetivos se verán con entusiasmo y el deseo de hacer el mejor trabajo posible.

Todo esto sucede porque hemos prestado atención a las habilidades y talentos de las personas que trabajan para nosotros. 

Tome el tiempo para decidir cómo puede poner a su equipo en nuevas situaciones, pasar algún tiempo aprendiendo sus aficiones, y mantener un ojo en ellos. Su equipo y su organización se lo agradecerán.

La ética

La conversación: elemento eficaz de la administracion

Cuando una empresa está en crisis, se enfrenta a la quiebra o a un competidor que puede ser perjudicial, tiene que actuar con rapidez. 

Pero también es importante detenerse y hablar con las personas que están haciendo el trabajo del día a día para que se enteren de los cambios en la organización que los llevará en una nueva dirección. 

Enseguida tres tips que le ayudaran a siempre tener  respuestas satisfactorias:

- Hable directamente. Sea honesto y auténtico, sobre todo cuando se trata de compartir malas noticias o abordar temas difíciles.

- Hable mas y escriba menos. Promover la interactividad y fomentar el debate. Renunciar a los canales de comunicación unidireccionales y elegir medios que permitan la lluvia de opiniones.

- Que todos opinen. Incluir a las personas en todos los niveles de la conversación. Esto aumentará el compromiso entre aquellos que deben llevar a cabo el trabajo de respuesta.

¿Quiere ser un líder mas global?

La mayoría de las empresas reconocen el beneficio de tener líderes con experiencia internacional, pero pocos ofrecen las oportunidades de desarrollo para ganarla. 

Todo depende de que uno mismo tome la responsabilidad de mejorar sus capacidades interculturales. 

He aquí cómo:

- Fortalecer las relaciones. Cultivar los contactos y amigos que ya tiene en el extranjero. Ofrézcase para ayudarles con algo, eso puede ayudar a darse una idea de entornos desconocidos.

- Comience a nivel local. Los medios sociales han abierto nuevas oportunidades para conectarse desde su casa. En LinkedIn hay estadísticas donde se muestra el alcance geográfico de la red y en el que está creciendo más rápido. Esta es una forma rápida y sencilla de llegar a la gente sobre la que desea aprender mas acerca de sus costumbres y forma de vida.

- Viajar. Los viajes internacionales son de vital importancia. Cuando viaje al extranjero por cuestiones de trabajo dese tiempo -o permanezca un día extra o dos- para visitar museos o asistir a eventos culturales.

Los cinco pasos para el perdón

"Cuando perdonamos, no cambiamos el pasado, pero podemos cambiar el futuro."
                                                               - Kets de Vries.

Hay ocasiones en la vida en que alguien -consciente o inconscientemente-  hace algo o deja de hacerlo provocando con esto una molestia que difícilmente se olvidara.

Y es que a partir de ese momento, el trato hacia esa persona cambia. Si bien se le sigue hablando, en momentos determinantes el apoyo ya no es al cien por ciento.

Kets de Vries dice que el perdón es un viaje a través del tiempo y que sirve para hacerlo una sola vez.

 Aquí están sus pasos para un viaje exitoso.

1. Reflexionar. Recuerde que guardar rencor puede drenar su energía y puede conducir a su propia conducta negativa.

2. Camine una milla en sus zapatos. Póngase en su lugar, y trate de entender por qué se comportó como lo hizo. Usted no tiene que estar de acuerdo con sus acciones, pero al menos intenta imaginar de dónde venían.

3. Exprese  su sentir. Comparta -de alguna manera- lo que la mala acción le hizo sentir. Hay casos en que el culpable ni por enterado se dio.

4. Llegue a un acuerdo. Obtenga una garantía de que lo que pasó no volverá a suceder. Esto ayuda a la reconstrucción de la confianza entre ambas partes.

5. Empecemos juntos. Esta es probablemente la parte más difícil del proceso de perdón: Ser capaz de dejar la posición de poder. Sólo cuando quien perdona entrega el papel dominante, puede que el y su transgresor se relacionan entre sí de nuevo. Para muchas personas, este paso final es lo que hace que el perdón sea un reto.

Es importante que todas las partes estén conscientes de lo que salió mal para que el pecado no se repita. 

LA VACA por Miguel Angel Cornejo