Las Salvedades en el Dictamen del Auditor

Despues de una auditoria -para efectos fiscales o financieros- el Contador Publico emite un reporte llamado Dictamen, donde detalla el resultado de las pruebas que realizó y sus comentarios al respecto.

Cuando todo se encuentra razonablemente bien, el dictamen se emite mencionando tres declaraciones donde el Contador Publico acepta plenamente la responsabilidad que estas implican:

7 Errores que la gente común comete al negociar

Se dice -y con justa razón- que en una negociación, de cualquier tipo que esta sea, todos somos mejores pidiendo que escuchando.

Abraham Lincoln siempre gustaba de salir airoso de una negociación. Y para ello, acostumbraba -antes de cada entrevista- dedicarle, al menos, el 65% de su tiempo en pensar lo que la otra parte quería obtener. Su premisa era: “Para negociar, es prioritario conocer las necesidades de la otra parte para saber manejarlo".

Sin embargo, y a pesar de que la historia ayuda al respecto, se siguen cometiendo los mismos errores una y otra vez, manteniendo la infantil esperanza de que ahora sí se obtengan buenos resultados.

Si bien muchos de los errores que se cometen son debido a las falacias existentes en el ámbito de la negociación, bueno seria saber lo que los expertos consideran como una mentira en el arte de negociar:

Procedimiento para la devolución por internet de IVA altex con declaratoria

Procedimiento para la devolucion del IVA IMMEX Certificada convencional

Procedimiento para la devolución por internet de IVA convencional

Procedimiento para la devolución por internet de ISR para personas morales

Procedimiento para la devolución por internet de ISR para personas físicas

5 Fases de la evolución administrativa y las crisis que le siguen

Siempre que se plantea un cambio en alguna organización, así como hay empleados que lo adoptan, hay otros que reaccionan al mismo. Para algunos su reacción es oponerse o buscarle fallas a la propuesta, pero hay otros que, aprovechando la ocasión, degeneran el cambio en sí.

Pues bien, Larry E. Greiner plantea algo al respecto: lo que sucede con el crecimiento organizacional y su desarrollo, algo que -en lo personal- considero muy interesante.

Greiner creó un modelo que describe lo que sucede cuando las organizaciones cambian y cómo estos cambios pueden no tan solo dar forma a las estructuras organizativas, sino también a las prácticas que le siguen.

Su modelo consta de cinco fases de desarrollo, que originan a su vez otras tantas fases que provocan crisis. Greiner los define como: evolución y revolución. Lo que quiere decir es que cada etapa de evolución hace su propia revolución (crisis).

Las fases originales y sus crisis correspondientes son las siguientes: