Procedimiento para la devolución por internet de IVA altex con declaratoria

Procedimiento para la devolucion del IVA IMMEX Certificada convencional

Procedimiento para la devolución por internet de IVA convencional

Procedimiento para la devolución por internet de ISR para personas morales

Procedimiento para la devolución por internet de ISR para personas físicas

5 Fases de la evolución administrativa y las crisis que le siguen

Siempre que se plantea un cambio en alguna organización, así como hay empleados que lo adoptan, hay otros que reaccionan al mismo. Para algunos su reacción es oponerse o buscarle fallas a la propuesta, pero hay otros que, aprovechando la ocasión, degeneran el cambio en sí.

Pues bien, Larry E. Greiner plantea algo al respecto: lo que sucede con el crecimiento organizacional y su desarrollo, algo que -en lo personal- considero muy interesante.

Greiner creó un modelo que describe lo que sucede cuando las organizaciones cambian y cómo estos cambios pueden no tan solo dar forma a las estructuras organizativas, sino también a las prácticas que le siguen.

Su modelo consta de cinco fases de desarrollo, que originan a su vez otras tantas fases que provocan crisis. Greiner los define como: evolución y revolución. Lo que quiere decir es que cada etapa de evolución hace su propia revolución (crisis).

Las fases originales y sus crisis correspondientes son las siguientes:

Decálogo de principios de calidad de compras

Las relaciones Compras-proveedor debe ser considerada como una seria oportunidad para disminuir los costos inherentes al producto. Si se descuidan y se dejan al arbitrio del comprador, los beneficios de esta relación podrían ir a parar al bolsillo de esta persona. De ahí la importancia de establecer políticas que regulen estas operaciones, pero mas importante sería definir los principios éticos y convencionales que se deberán aplicar en estas relaciones para que los beneficios se reflejen -al final- en el cliente.

Una vez efectuado lo anterior se procedería a determinar las bases sobre las que se manejarían las relaciones entre comprador-proveedor, y para ello, el Doctor Kaoru Ishikawa recomienda el establecimiento del siguiente decálogo de principios:

Las capacidades humanas en un entorno laboral

Este post es una transcripción resumida del video de Gary Hamel sobre la innovación de la administración.

Gary Hamel, autor del libro Future of Management, presenta su pirámide de Maslow en donde hace una descripción de la jerarquía de las capacidades humanas dentro de un entorno de trabajo.

Para Hamel existen 6 niveles de compromiso y capacidades humanas en el espacio de trabajo: