martes, 22 de junio de 2010

Los premios y los castigos son educativos parte 2/2

Los Castigos

Tipos de castigos:

* Castigos previstos. Son las consecuencias desagradables que aguardan como respuesta a una conducta inaceptable determinada.

* Castigos imprevistos. Son consecuencias desagradables que se otorgan sin previo aviso ante conductas indeseables. Tratan de evitar que se repita la conducta.

* Castigos con oportunidades. Se ofrece un castigo si se da una conducta, pero se concede la oportunidad de rectificar en dos ocasiones antes de recibirlo.

lunes, 21 de junio de 2010

Los premios y los castigos son educativos parte 1/2

Los premios y castigos son instrumentos eficaces en situaciones en las que el proceso educativo sufre desviaciones, paradas o retrasos.

Son situaciones críticas y patológicas en las que el tratamiento habitual que se suministra en el proceso educativo, que son buenas dosis de ejemplos, persuasión y reflexión no surte efecto y es necesario restablecer un cierto equilibrio.

Un remedio será pues seguir una medicación adecuada basada en premios y castigos, además, claro está, de actuar en algunos otros frentes.

En resumen, los premios y castigos son recomendables y adecuados si se usan como medios temporales de obtención de logros y siempre de forma apropiada.

Lea, por favor, las instrucciones de uso.

domingo, 20 de junio de 2010

Panama un paraiso fiscal?

Cuando EUA salió de Panamá en 1999, se podría decir, fue cuando se marcó el verdadero nacimiento del país. Hasta hace poco, Panamá era conocida por su bandera en muchos barcos del mundo y por su sistema financiero dudoso.

Pero un gobierno elegido democráticamente está atacando la corrupción, ha firmado varios acuerdos de libre comercio, instaurado impuestos y reformas sociales.

Atraídos por la circulación en el país del dólar americano y rechazados en EUA después del 11 de Septiembre, Panamá ha logrado llamar la atención de muchos extranjeros. El resultado ha sido un aumento compuesto del PIB de 7% durante los últimos cinco años.

La fallida guerra contra las drogas

Hace cien años un grupo de diplomáticos se reunió en Shanghái con motivo de la primera conferencia internacional en la que se discutió la prohibición del comercio de narcóticos. De esa reunión, el 26 de febrero de 1909, surgió la Comisión Internacional del Opio.

Hace unos meses, se reunieron en Viena los representantes de diversos países para establecer la política internacional que regiria sobre los narcóticos durante la próxima década. Buena parte de estos representantes dijeron hace falta mucho más de lo mismo.

 Sin embargo, la lucha contra las drogas ha sido un desastre. Desde cualquier punto de vista, estos 100 años de lucha han sido sombríos y vacuos. Esta es la razón por la que The Economist sigue creyendo que lo mejor sería legalizar las drogas.

sábado, 19 de junio de 2010

Las penas por delitos de cuello blanco

Los hampones de cuello blanco pueden obtener una rebaja de un año en sus penas si se someten a rehabilitación.

Lo divertido es que muchos descubren repentinamente que tienen problemas de abuso de sustancias.

El 9 de febrero fue puesto en libertad Samuel Waksal, ex CEO de ImClone, luego de servir 5 años, seis meses y dos semanas por tráfico de información privilegiada, nueve meses menos que la condena original. ¿Por que el recorte de tiempo?

Haciendo que cada hora cuente

Los gurús de la administración del tiempo que venden agendas en la calle no son los únicos con buenas ideas sobre como manejar mejor el tiempo. Lectores de revistas pusieron al descubierto sus propios secretos:

Regina Hadlock, especialista en adiestramiento, Dallas, Texas: Usted debe enseñar a la gente en como trabajar con usted. Yo utilicé la herramienta de auto respuesta en mi programa de correo electrónico Outlook para hacer saber a las personas cuando les estaría respondiéndoles los e-mails –digamos a las 9:00, 2:00 y 4:00. Si ellos han mandado un correo y les llega el mensaje de auto respuesta, pero es algo que no puede esperar, para ello está el teléfono que todavía funciona.

viernes, 18 de junio de 2010

Cuando la autocracia daba resultados

"Soy el Jefe! Yo mando, y si me equivoco, vuelvo a mandar!" Es probable que haya personas que les toco la mala suerte de oír estas palabras. Frases duras de la epoca de las cavernas que era cuando existía la "administración cavernícola".

El administrar de esa manera era una costumbre que -aseguran los estudiosos- tenia su origen en  los cánones familiares: el padre es el que manda.

El ser un administrador autocrático hace mucho tiempo que dejo de rendir frutos, antes al contrario, ahora el apegarse a esos principios acarrea problemas que se ocultan y salen a la superficie después de varios meses de que se fue el empleado herido.

Un excelente articulo de la revista Expansión explica muy bien este fenómeno que era imprescindible hace años en las empresas, sobre todo en las mexicanas.

jueves, 17 de junio de 2010

Alimentos envasados sujetos a tasa 0% IVA

Antecedentes

Manifiesta la contribuyente, que su empresa produce siete tipos de sándwiches utilizando tecnología europea que le permite envasar su producto al alto vacío. De la misma forma, asegura que la producción de los referidos sándwiches se hace en forma manual y posteriormente se pasa al proceso de envasado al alto vacío.

Por lo anterior, todos los sándwiches que produce su empresa son destinados a la alimentación, mismos que son preparados y envasados al alto vacío, así como todos son enajenados a clientes consumidores finales para su consumo fuera de su establecimiento.
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