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domingo, 30 de junio de 2013
viernes, 28 de junio de 2013
Mantenga seguras las cuentas de redes sociales de su empresa
Le ha pasado a empresas de alto perfil -como McDonalds y
Jeep- en las que los hackers tomar el control de sus cuentas de redes sociales corporativas y
envían mensajes inapropiados a decenas de miles de seguidores. Pues bien, no deje que le suceda a su empresa. Tal vez no lo pueda evitar pero si prevenir o por lo menos hacerles el trabajo un poco mas difícil.
Tome las siguientes precauciones:
- Tome en serio todo acerca de las contraseñas: No permita que los
administradores de redes sociales eligan sus propias contraseñas o "password. En su lugar, utilice un
sistema de gestión de medios sociales que permite a los empleados a ingresar
con el mismo usuario y contraseña que se utiliza para el correo de la empresa. De
esta manera el interruptor principal para activar y desactivar cuentas queda en
su mano.
- Centralice canales: consolidar todas sus cuentas en un
único sistema que permite a los usuarios publicar en varios perfiles en Twitter,
Facebook, LinkedIn y otras redes de una interfaz segura.
- Ofrecer educación básica de los medios sociales: Yan sólo un
poco puede evitar u largo penar. Proporcione capacitación en temas de seguridad
y el buen uso de las herramientas cibernéticas.
jueves, 27 de junio de 2013
3 maneras de conseguir un ascenso
“Es tu forma de ser la que hará que siempre escales
posiciones más altas en tu vida, se persistente y responsable, tu
ascenso será el fruto de ello”
- H. Ford
Si usted ha estado en su compañía durante unos años y tiene la
esperanza de pasar al siguiente nivel, aquí hay tres cosas que puede
hacer para aumentar sus posibilidades de un ascenso:
miércoles, 26 de junio de 2013
Sobreviva a sus salidas de la Oficina
"Cuando el gato está fuera, los ratones andan sueltos".
- Dicho popular
Las salidas de la oficina -en ocasiones- deben tener propósitos que van mas allá de la actividad que se vaya a realizar.
Deben servir para levantar la
moral de los empleados por la confianza para dejarlos solos, los ayudan a desahogarse, o fomentar el trabajo en equipo.
Pero eso no quiere decir que sean siempre agradables. Habrá ocasiones en que la salida sea forzadq y no meramente planeada y para los fines buscados.
Si se está ante una situación fortuita y desea aprovechar la oportunidad, pruebe estas
tácticas:
martes, 25 de junio de 2013
Aprendiendo a pensar globalizadamente
Seguramente se habrán dado cuenta que los gerentes con experiencia intercultural están en alta
demanda en estos días.
Afortunadamente, no siempre es requerida ese tipo de experiencia o hablar varios idiomas para adquirir una perspectiva
global.
Sin embargo contar con ella no deja de ser importante y a la vez podría resultar por demás alentador para ampliar perspectivas.
Aquí hay tres maneras de ampliar su perfil:
lunes, 24 de junio de 2013
¡¡Ese regalo no es mío!!
Unos sencillos -pero efectivos- pasos pa5a salir adelante ante e bulling en la oficina:
viernes, 21 de junio de 2013
jueves, 20 de junio de 2013
miércoles, 19 de junio de 2013
martes, 18 de junio de 2013
lunes, 17 de junio de 2013
jueves, 13 de junio de 2013
miércoles, 12 de junio de 2013
lunes, 10 de junio de 2013
viernes, 7 de junio de 2013
jueves, 6 de junio de 2013
miércoles, 5 de junio de 2013
Eres un lider de proincipios
Hay tres elementos que caracterizan a un líder de
principios:
- Humildad: acostumbra decir “nosotros” e involucra a su
equipo en los logros y asume la responsabilidad en los errores.
- Disciplina: respeta las reglas del juego.
- Integridad: no se deja seducir por arreglos en lo obscurito.
Quiere poseer estos tres valiosos principios?
1.- Establezca un sistema para ayudarle a mantenerse
conectado a tierra.
2.- Mantenga por escrito -y a la vista- los acuerdos para
llevar a cabo los objetivos.
3.- No acepte acuerdos para beneficios
particulares, tarde o temprano el resto de su equipo se enterará.
martes, 4 de junio de 2013
4 Características de los jefes extraordinarios
Seamos honestos: nadie quiere fallar. Pero si eres un líder,
lo más probable es que lo hagas en un
momento u otro. Y una de las razones más comunes para caer en el error es la
falta de los elementos esenciales que se necesitan para dirigir ahora y bien.
Aquí hay cuatro características que se deben poseer si se
quiere tener éxito como un gran jefe: