Curiosas estrategias económicas gubernamentales

Cuando se quiere incentivar económicamente un sector. el gobierno deja que los precios suban sin control. Y en vez de invertir los fondos  de los trabajadores en estas empresas para que sean participes de las ganancias, prefiere hacerlo en empresas extranjeras con alto riesgo de perderlo.

Clasificaciones de la comunicación organizacional

La administración suele definirse como el conjunto de procesos por los cuales se reciben hechos, actitudes, ideas, sentimientos, pensamientos, conocimientos e información que constituyen la base del entendimiento o acuerdo común, con la respuesta y la retro-alimentación respectiva.

Conoce los requisitos para generar la Fiel

Abre CFC investigación en telefonía móvil

La autoridad antimonopolios de México informó el jueves que inició una nueva investigación por posibles prácticas monopólicas absolutas en el mercado de telefonía móvil, liderado localmente por América Móvil, del magnate Carlos Slim.

Supermercado francés prueba forma de pago con huella dactilar

Una cadena de supermercados francesa puso a prueba un sistema biométrico a través del cuál, un grupo de 1.500 voluntarios en el norte de Francia, pagó sus compras mediante el escaneo de sus huellas dactilares en lugar de utilizar tarjetas de crédito.

El intercambio de datos entre la tarjeta de crédito y el lector de huellas digitales se realiza cuando el cliente coloca su mano en el escáner, siempre y cuando el lector se encuentre a dos metros de distancia de la tarjeta de crédito.

El arte de motivar a tu gente

Las empresas deben buscar la forma de motivar a sus trabajadores. Esto seguramente redundar en la productividad de la compañía.

Desconexión: inicio del fracaso empresarial

¿Le ha sucedido que en ocasiones esta viendo la televisión pero no escuchándola? ¿Qué está físicamente aquí, pero no mentalmente?

 Algunos pueden describir esto como comportamiento de un loco y otros orgullosamente lo llamaran multitarea. Pues bien, no es una cosa, ni la otra.

Emprender un negocio pensando a largo plazo

 Cuando alguien va a iniciar un negocio, además de pensar que tiene la idea de oro, le nace una fuerte tentación de tomar decisiones tan solo para el corto plazo, dejando de lado los desafíos que vendrán en el largo plazo.

Que los proveedores, los clientes, el local, las estrategias de ventas, de compras, del manejo del negocio; todo esto  para el corto plazo. Y muchos piensan  -o han pensado- que las situaciones a largo plazo “se verán en su momento, cuando se presenten”. Pensar de esta manera acarrea el riesgo de que en ese momento, tal vez ya sea demasiado tarde.

Hay tres cosas fundamentales que se deben considerar en el momento de planear el emprendimiento de un negocio:

Cómo saber si se es -o se tiene- un mal jefe en la organización

“Prefiero ser temido a ser amado si no puedo ser las dos cosas”. - Maquiavelo

Hace algunos años, el ser un jefe irracional, iracundo, inconsciente, carente de sentimientos, que solo se preocupaba por el beneficio de la empresa y el propio, era el modelo perfecto para estar al frente de una organización. Ahora, las reglas han cambiado y todas esas “características” son utilizadas para definir a “un mal jefe”.

Y es que un mal gerente afecta el ánimo de los empleados y, consecuentemente, eso repercute negativamente en la rentabilidad en la empresa.

Herramientas que ayudan a definir controles

La plantación y el control son dos elementos de la administración que se consideran inseparables uno del otro. No puede haber control si no se ha planeado algo y no puede haber algo sin control.

De esta amanera se puede aseverar que las principales herramientas para determinar el control son las mismas técnicas utilizadas en la planeacion.

Y estas serian las siguientes:

Ken Robinson: Cambiando paradigmas Subtitulado

¿Sabés trabajar en equipo?

Características de un sistema de control eficaz.

Decía un maestro en la escuela: "Los mejores controles no son los que vienen en los libros, son los que funcionan".

Y es que se podrá desarrollar un control infalible, pero si al aplicarlo no deja que fluya la operacional, este habría servido de nada.

Por eso, para que un control sea verdaderamente eficaz deberá:

El refuerzo positivo o la importancia del elogio en la organización

En la gestión del rendimiento, es común ver que la mayor parte de los gestores o capacitadores pasan la mayor parte del tiempo enseñando cómo lidiar con los problemas de rendimiento, y pocos -o ninguno- enseña cómo lidiar con un buen rendimiento.

No es que no piensen que el refuerzo positivo - o el elogio- sea importante, es sólo que piensan que es una obviedad o que para eso se les paga a los empleados. Y luego nos preguntamos por qué la satisfacción del empleado es tan baja y la rotación tan alta.

Controles organizacionales

Hace algunos días se dio un hecho que seguramente marcara pauta en la historia para preguntar: ¿antes o después del salto de Felix Baumgartner?

Miguel Angel Cornejo: El Ser Excelente

Curso completo.

Miguel Angel Cornejo: Protesta propositiva

La regla del sentido comuna en las organizaciones

Puedes ser toda la vida una persona recta, honesta, cumplidora en el trabajo y con una clara visión al servicio y en un momento inesperado, por falta de sentido común perderlo todo.

Así es, el sentido común en una organización si bien es de difícil aplicación porque se usa para hacer lo justo en el momento preciso también puede ser la pauta para romper las reglas y hacer que las conductas de los empleados sean -en ocasiones- viserares.

Tal es el caso  de Jan Sullivan, una ahora ex empleada de Walmart de 73 años de edad que por una mala decisión su vida cambio dramáticamente para mal.

Activos organizacionales: Salud, dinero y amor

Hay una vieja canción que a manera de refrán habla de tres cosas muy importantes en la vida de cualquier individuo: salud, dinero y amor.

Contar con las tres es lo que todos queremos y es lo ideal, ya que si falta una de ellas -aunque muchos digan lo contrario- de poco te servirán las otras dos.

Si se tiene salud y dinero, te volverás vano y amargado. Si se tiene dinero y amor todo se irá en hospitales y si lo que hay es solo salud y amor, no habrá para comer.

Ese genio empleado conflictivo

IVA ¿pago en parcialidades?

Pregunta: Somos una empresa de mediano tamaño pero con ventas considerables al publico en general. Por diversos motivos estamos pensando en solicitar a la autoridad fiscal el pago del Impuesto al Valor Agregado en parcialidades. Nuestro contador nos comenta que esto no procede. ¿Es esto verdad?

10 cosas que hay que aprender de los Programas de Capacitación

Seguramente usted ha ido a varios cursos de capacitación, o tal vez esta en sus inicios  y aun no ha ido a ninguno.

Sea cual fuere su caso, una cosa debe tener siempre en mente cuando asista a uno: sacar el mayor provecho de ellos. El que sea, pero debe ganar algo.

El dilema de los "asuntos pendientes"

Pregúnteles a diez personas de gran éxito y lo más probable es encontrar que nueve tienen una necesidad muy alta para el cierre de una venta.

Usted sabrá que es uno de ellos si: 

Cómo obtener retroalimentación, incluso si usted es el jefe

Entre  más alto esté en la organización, menos probabilidades tendrá de recibir retroalimentación sobre sus ideas, rendimiento o estrategia.

Conferencia Magistral: Operar, Crecer y Transformar su Negocio

De acuerdo a la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de la Información (AMITI), a nivel mundial, el promedio de gasto en Tecnologías de la Información (TI), por país es de 3.5% del PIB, pero México sólo destina 1.2 %, por lo que es necesario fomentar mayor inversión en este rubro, en cualquier tipo de empresa